Tamanho do mercado de serviços de gerenciamento de projetos Tamanho, participação, crescimento e análise da indústria, por tipo (gerenciamento de projetos de TI, gerenciamento de projetos de construção, gerenciamento de projetos de engenharia, gerenciamento de projetos de marketing) por aplicação (empresas de TI, empresas de construção, empresas de engenharia, gerenciamento de eventos, agências de marketing, empresas de consultoria) e previsão regional para 2033

Visão geral do mercado de serviços de gerenciamento de projetos

O tamanho do mercado global de serviços de gerenciamento de projetos foi de US $ 23,71 bilhões em 2025 e deve atingir US $ 51,58 bilhões até 2033, exibindo uma CAGR de 9,02% durante o período de previsão.

O mercado de serviços de gerenciamento de projetos está mudando rapidamente, pois as organizações buscam soluções estruturadas para executar o trabalho complexo com eficiência. Os serviços de gerenciamento de projetos estão equipados com ferramentas e métodos exclusivos, bem como capacidade de serviços profissionais para facilitar o planejamento do projeto, a distribuição de recursos e o gerenciamento de riscos. Agora que as ferramentas de transformação digital são priorizadas, as empresas de muitos setores estão se voltando para soluções complexas de gerenciamento de projetos que aprimoram a produtividade e a entrega oportuna de trabalho crítico. Como evidenciado em vários artigos, organizações em TI, os setores de marketing, construção e engenharia estão cada vez mais dependendo de organizações de serviços profissionais para facilitar e executar o trabalho do projeto, onde o fluxo de trabalho é dinâmico, alguns deles são sobre questões subjetivas que estão na execução dos planos gerais. Há uma demanda contínua por soluções ágeis e baseadas em nuvem que melhoram a temperatura geral do projeto do trabalho de todos e contribuem para a colaboração precoce e melhor no processo. Também há indicações de que as empresas estão mudando iniciativas terceirizadas, permitindo assim gerenciar melhores funções sobre as quais têm controle, o que leva mais para as empresas de serviços de gerenciamento de projetos. Por fim, podemos antecipar a crescente demanda por serviços de gerenciamento de projetos que podem ser adaptados ao trabalho que mais empresas estão realizando. À medida que a execução estratégica de projetos se torna crítica para os resultados dos negócios, a demanda e a receita de serviços de projeto gerenciados crescerão constantemente.

Crises globais que afetam o mercado de serviços de gerenciamento de projetosImpacto covid-19

"O mercado de serviços de gerenciamento de projetos teve um efeito positivo devido ao aumento da transição rápida para o gerenciamento remoto de projetos durante a pandemia covid-19"

A pandemia global de covid-19 tem sido sem precedentes e impressionantes, com o mercado experimentando

A demanda superior ao esperado em todas as regiões em comparação com os níveis pré-pandêmicos. O repentino crescimento do mercado refletido pelo aumento do CAGR é atribuído ao crescimento e à demanda do mercado que retornam aos níveis pré-pandêmicos.

A pandemia Covid-19 causou interrupções sem precedentes às formas estabelecidas de trabalhar, necessitando de uma rápida transição para o gerenciamento remoto de projetos e a colaboração digital para as organizações. Como muitos escritórios e organizações se fecharam temporariamente e o movimento foi restrito, as empresas dentro de vários setores tiveram que mudar sua maneira de executar projetos da noite para o dia. A pandemia acelerou significativamente a adoção de plataformas de gerenciamento de projetos baseadas em nuvem e impulsionou a necessidade de serviços de colaboração virtual. As organizações até queriam se tornar mais ágeis e usar os provedores de serviços de gerenciamento de projetos para apoiar linhas de tempo incertas, recursos limitados e alterações de orçamentos. À medida que as prioridades mudaram, esses serviços se tornaram necessidades para manter as organizações funcionando e capazes de responder rapidamente à mudança do cenário de negócios, principalmente nela, marketing e consultoria onde conseguiram girar mais rapidamente.

Última tendência

"Integração da IA e automação no gerenciamento de projetos para impulsionar o crescimento do mercado"

Uma tendência importante que afeta a área de serviço de gerenciamento de projetos é a incorporação de inteligência artificial (IA) e automação nos fluxos de trabalho do projeto. Um número crescente de provedores de serviços agora está começando a fornecer ferramentas aprimoradas para a tomada de decisão, previsão de riscos do projeto e otimização de gerenciamento de recursos. As organizações estão utilizando a automação para gerenciar tarefas repetitivas, como agendamento, relatórios e atualização de tarefas, e mudar o foco do gerente de projeto para alcançar um objetivo estratégico. Isso está criando uma eficiência adicional nas operações; O uso da automação também ajuda a melhorar a precisão oportuna das entregas de projeto. Além disso, a tendência suporta a necessidade de informações em tempo real e uma abordagem mais simplificada para a realização de operações usando a tecnologia e a automação de IA, onde a prestação de serviços e ferramentas deve ser essencial para a prática moderna de gerenciamento de projetos.

Segmentação de mercado de serviços de gerenciamento de projetos

Por tipo

Com base no tipo, o mercado global pode ser categorizado em gerenciamento de projetos de TI, gerenciamento de projetos de construção, gerenciamento de projetos de engenharia, gerenciamento de projetos de marketing:

• Gerenciamento de projetos de TI: os serviços de gerenciamento de projetos de TI estão preocupados com o planejamento, a execução e o controle do trabalho do projeto relacionado à tecnologia. Os serviços de gerenciamento de projetos de TI são particularmente relevantes ao gerenciar desenvolvimentos tecnológicos, como desenvolvimento de software, projetos de segurança cibernética e atividade de transformação digital. Os provedores precisam atender aos objetivos da qualidade, tempo e custo do cliente e se adaptar à medida que os requisitos mudam ao longo do projeto. A disponibilidade de computação em nuvem e métodos mais ágeis de trabalho tornaram a integração no DevOps e a entrega contínua um componente do gerenciamento de projetos de TI. Essa atividade é particularmente crítica para as empresas de tecnologia que precisam se concentrar no lançamento de novos recursos rapidamente e, em seguida, iterando em melhorias, além de aplicar recursos fluidos. Por fim, é a eficiência do cliente e o tempo de atualização dos recursos de trabalho técnico que as organizações oferecem, tornando esses serviços essenciais para um primeiro modelo de negócios digital.

• Gerentes de projetos de construção: os serviços de gerenciamento de projetos de construção estão no negócio de oferecer consultoria de gerenciamento para projetos complexos de infraestrutura e construção do começo ao fim em um canteiro de obras. Os serviços de gerenciamento de projetos de construção coordenam as equipes de entrega de projetos que envolvem arquitetos, engenheiros, contratados e fornecedores para garantir que todas as peças estejam alinhadas no tempo, custos e qualidade. Os serviços de gerenciamento de projetos agregam valor com conformidade regulatória, logística do site, gerenciamento de riscos e acesso ao material. A demanda por gerenciamento de projetos na construção continua a crescer à medida que a urbanização cresce mais rapidamente. Soluções digitais como a modelagem de informações de construção (BIM), que é um exemplo de ferramenta digital, são comuns e melhoram as práticas de construção que aumentam a precisão e a colaboração em todo o processo de construção. Essa categoria de serviço de negócios é uma das mais importantes para impedir atrasos no projeto e utilizar recursos de maneira ideal, ressalta a necessidade de supervisão profissional em um ambiente em que a construção é muito complicada, multifacetada e constantemente sob escrutínio.

• Gerenciamento de projetos de engenharia: fornecer serviços de gerenciamento de projetos de engenharia envolve ajudar no planejamento e gerenciamento de projetos técnicos e intensivos em design. O gerenciamento de projetos de engenharia é um serviço multidisciplinar de importação, fornecido por muitas empresas de engenharia de consultoria em toda a energia, fabricação, transporte e uma variedade de outros setores. O gerenciamento de projetos de engenharia é igualmente crítico, onde é necessária experiência e conhecimento técnico e a precisão é fundamental. As empresas de gerenciamento de projetos de engenharia prestam serviços, incluindo estudos de viabilidade, serviços de coordenação de projeto, serviços de compras e verificação de conformidade, que mitigam em relação à alimentação do projeto através do processo de construção. Eles facilitam a colaboração de equipes multidisciplinares em todas as fases do projeto e garantem que as partes interessadas sejam respeitadas com os cronogramas e orçamentos do projeto. À medida que a inovação ultrapassa os limites dos principais projetos de infraestrutura e industrial, a demanda por gerenciamento de projetos de projetos de engenharia está aumentando significativamente. Ênfase nos padrões de segurança e documentação técnica, bem como correspondência constante com as partes interessadas, são aspectos de trabalho definidos, o que ilustra a importância da profissão de gerenciamento de projetos de engenharia para a excelência em engenharia.

• Gerenciamento de projetos de marketing: Os serviços de gerenciamento de projetos de marketing facilitam a execução de campanhas, estratégias de marca e iniciativas de conteúdo digital. Esses serviços ajudam a coordenar os recursos em todas as equipes criativas, de estratégia e digital. O gerenciamento de todo o processo desde a iniciação até a conclusão garante a execução oportuna com base na coordenação das equipes certas na estratégia e nos prazos de uma marca. Os provedores de serviços gerenciam cronogramas, orçamentos e relatórios de desempenho, além de oferecer ferramentas colaborativas que mantêm a campanha no caminho certo e o lançamento no prazo. O foco crescente no marketing omnichannel e nas estratégias de marketing orientadas a insights estão aumentando a necessidade e o tipo de supervisão e gerenciamento estruturados por serviços de gerenciamento de projetos de marketing. Muitas agências e equipes internas veem valor na supervisão do gerenciamento de projetos, enquanto equilibram a entrega de idéias criativas com disciplina na execução. Esses serviços criam marcas consistentes, comunicações e objetivos claros e atribuição para o sucesso da campanha.

Por aplicação

Com base na aplicação, o mercado global pode ser categorizado em empresas de TI, empresas de construção, empresas de engenharia, gerenciamento de eventos, agências de marketing e empresas de consultoria:

• Empresas de TI: as empresas nas organizações de TI dependem de serviços de gerenciamento de projetos para a entrega de software complexo, manutenção de infraestrutura e transição digital. Esses serviços de gerenciamento de projetos identificam fluxos de trabalho, estruturam relacionamentos entre equipes distribuídas e permitem a implementação de conceitos de negócios tecnicamente. Com mudanças constantes devido à velocidade da tecnologia, essas empresas precisam manter um rastreamento preciso em seus projetos, bem como o uso de metodologias ágeis. Práticas de gerenciamento de projetos usando versões, transmitem essas informações para as partes interessadas que entregam entregas oportunas e os gerentes de projeto integrarão as melhores práticas do setor. Dado o aumento do número de profissionais que trabalham remotamente e nas fronteiras, os serviços de gerenciamento de projetos são essenciais para garantir a produtividade, a segurança e o alinhamento em uma organização dinâmica de TI.

• Empresas de construção: As empresas de construção envolvem serviços de gerenciamento de projetos para gerenciar projetos maiores que envolvem coordenação substancial com inúmeras partes interessadas, cronogramas e requisitos de conformidade. Os Serviços de Gerenciamento de Projetos monitoram as ações em direção a essa coordenação, enquanto supervisiona a programação, a alocação de recursos, o gerenciamento de riscos e a estimativa de custos. O gerente do projeto garante que o design seja implementado e os materiais cheguem quando esperado, além de garantir que todos os protocolos de segurança sejam seguidos. Mais projetos de desenvolvimento urbano estão em andamento e muitos projetos de construção estão envolvidos com práticas de construção verde para sustentabilidade, para que as empresas de construção se beneficiariam de supervisão estruturada e práticas de gerenciamento adaptativo. O objetivo do gerenciamento de projetos é limitar atrasos e gastos excessivos, o que, por sua vez, oferece um melhor resultado para o projeto geral; Vários gerentes de projeto obtêm novas perspectivas e entrega crítica do mesmo objetivo em um mercado de construção evoluído. À medida que as tendências da sustentabilidade e da construção inteligente ganham impulso, os locais de trabalho exigem aumentar a agência para um gerente ocupado para garantir que novas tecnologias estejam facilitando uma condição rápida do local de trabalho.

• Empresas de engenharia: as empresas de engenharia empregam habilidades de gerenciamento de projetos para executar efetivamente desenvolvimentos complexos e técnicos com precisão e conformidade regulatória. Eles ajudam na logística de uma ampla gama de estágios de compras e planejamento, mantêm a comunicação das partes interessadas e a garantia da qualidade. Os gerentes de projeto gerenciam os membros da equipe de engenharia de design, teste e implantação e ajudam a equipe a gerenciar os prazos de desenvolvimento de produtos. Seja engenharia civil ou mecânica, o gerenciamento eficaz das restrições de tempo e orçamento serão essenciais. Os recursos de gerenciamento de projetos ajudam a eficiência de aderir aos requisitos de relatório para clientes, padrões de segurança e certificações. Além disso, devido à complexidade e escala dos projetos, as empresas de engenharia capitalizam os especialistas em gerenciamento de projetos para diminuir o erro das partes interessadas, melhorar a qualidade das entregas e aumentar a colaboração entre as equipes técnicas.

• Gerenciamento de eventos: as empresas de gerenciamento de eventos empregam serviços de planejamento de eventos para organizar, gerenciar e medir todos os diferentes tipos de eventos de maneira eficaz e eficiente. Eles coordenarão orçamentos, gerenciarão fornecedores, cronogramas e logística. Os gerentes de projeto gerenciarão que todas as peças de cada evento (espaços, estandes, experiências e convidados) são organizados para trabalhar juntos e, em seguida, integram tudo juntos para cada evento. Com eventos híbridos e eventos virtuais se tornando a norma, um gerente de projeto é essencial para gerenciar plataformas de tecnologia e manter os hóspedes envolvidos no processo de planejamento. Os serviços de gerenciamento de projetos de planejamento de eventos também ajudam a manter a integridade da marca nos eventos, criar um documento de risco/emissão e gerenciar os cronogramas. Os serviços de gerenciamento de projetos de planejamento de eventos podem ajudar com todos os tipos de eventos - desde eventos corporativos, lançamentos de produtos até grandes conferências, o gerenciamento de projetos ajudará a garantir que tudo seja perfeito desde o primeiro dia até que o final do evento seja concluído.

• Agências de marketing: Diversas propostas de marketing dependem de recursos de gerenciamento de projetos, que suportam campanhas de várias plataformas, lançamento de marcas ou desenvolvimento de estratégia de conteúdo, os recursos de gerenciamento de projetos têm a capacidade de gerenciar a colaboração de uma equipe criativa, equipe de estratégia e equipe de mídia para garantir que o trabalho seja concluído dentro do cronograma, dentro do escopo e do orçamento. As agências de marketing nada mais são do que recursos de gerenciamento de projetos em sua essência. Os gerentes de projeto são responsáveis pelo agendamento de entregas, reunindo aprovações de clientes ao longo do caminho, acompanhando o orçamento geral e gerenciando o desempenho etc. Em um ambiente de rastreamento rápido e rápido, os recursos de gerenciamento de projetos trazem estrutura, responsabilidade e disciplina. Como integração, consistência cruzada e velocidade no mercado se tornam mais críticas; em geral, o gerenciamento de projetos é um componente essencial para o sucesso da agência. O gerenciamento de projetos traz transparência; A transparência aumenta a produtividade; e o aumento da produtividade aumenta os resultados ascendentes de marketing.

• Empresas de consultoria: as empresas de consultoria usarão os serviços de gerenciamento de projetos para organizar o trabalho do cliente, rastreando o que é entregue e gerenciando equipes internas. Existem serviços eficazes de gerenciamento de projetos que podem garantir que o projeto de consultoria atenda às expectativas do cliente e permaneça dentro das restrições de tempo e orçamento. Os gerentes de projeto ajudam nas comunicações entre consultores e partes interessadas, além de manter a documentação e informar sobre o progresso. Como os projetos de consultoria podem atravessar várias indústrias e geografias, é importante ter a supervisão do projeto para oferecer aos clientes gerenciamento consistente de projetos. Além do gerenciamento de gerenciamento de contratos, o gerenciamento de projetos estabelece continuamente a transparência do fluxo de trabalho e melhora a coordenação da equipe, fornecendo valor mensurável. Por fim, o serviço de gerenciamento de projetos fornece o suporte certo na satisfação do cliente e a capacidade de gerar negócios repetidos.

Dinâmica de mercado

A dinâmica do mercado inclui fatores de direção e restrição, oportunidades e desafios declarando as condições do mercado.

Fatores determinantes

"A crescente demanda por transformação digital para impulsionar o mercado"

A demanda cada vez mais premente por transformação digital em vários setores impulsionará substancialmente o crescimento do mercado de serviços de gerenciamento de projetos. Desenvolvimento de estratégias para adotar novos serviços tecnológicos, como computação em nuvem, IA e automação, significa aumentar a complexidade no que diz respeito aos projetos de implementação. Os Serviços de Gerenciamento de Projetos oferecem os serviços de gerenciamento de projetos estruturados e baseados em transição de entrega, projetados fundamentalmente para ajudá-lo a chegar onde você precisa estar com seus recursos. Essa assistência ajuda a alinhar o plano estratégico que você implementou para obter seus recursos, estabelecer seu plano, alinhar -se aos seus recursos e coordenar a integração perfeita de várias ferramentas ou serviços digitais. Particularmente para empresas como a TI, finanças e cuidados de saúde, onde um lapso ou confusão operacional pode ter efeitos graves para usuários finais, como clientes, pacientes etc ... maturidade digital "como em" a transformação de circuito fechado para seus usuários está se tornando uma ferramenta cada vez mais competitiva para organizações, o que significa que a dependência dos gerentes de gerenciamento de projetos e o suporte à equipe de gerenciamento de projetos também se torne cada vez mais importante.

"Maior terceirização das funções de negócios para expandir o mercado"

As empresas estão cada vez mais terceirizando funções não essenciais, como gerenciamento de projetos, para melhorar a eficiência e alocar mais tempo e energia à estratégia. Essa tendência foi ampliada por organizações tentando minimizar as despesas gerais e acessar habilidades especializadas em setores ou subsetores de negócios específicos. Os provedores de serviços de gerenciamento de projetos podem agregar valor ao processo de gerenciamento de projetos para os clientes, fornecendo serviços de gerenciamento de projetos, não apenas mão -de -obra. Eles podem criar valor em vários estágios do ciclo de vida do projeto, fornecendo conhecimento do setor, processos padrão e acessibilidade/escalabilidade. Os provedores de serviços de gerenciamento de projetos podem apoiar e ajudar a controlar mais de um projeto simultâneo e podem ajudar os clientes com projetos mais complexos/multifacetados e melhorar o controle de clientes e partes interessadas. A terceirização ou o uso de provedores de serviços de gerenciamento de projetos permite flexibilidade na entrega de iniciativas de curto, complexo ou variacional, sem crescimento significativo das populações internas dos funcionários. Isso fortalece a agilidade operacional e melhora o alinhamento com iniciativas de empresa ou negócios. Isso continuará a impulsionar a demanda por serviços de gerenciamento de projetos credíveis, flexíveis e viáveis, em todas as áreas da economia do Canadá.

Fator de restrição

"Alto custo e complexidade da implementação para""Potencialmente impedir o crescimento do mercado"

Uma séria limitação do mercado para serviços de gerenciamento de projetos é o preço/custo e a complexidade da utilização de serviços profissionais. As organizações menores e de médio alcance geralmente lutam para justificar o custo de serviços profissionais ou serviços de gerenciamento de projetos, especialmente se tiverem um orçamento restrito ou projetos limitados. Além disso, o valor de envolver esses serviços com um objetivo personalizado e integrar funcionários, fluxos de trabalho, sistemas ou regulamentação pode ser difícil. Os funcionários podem ser resistentes à mudança, a equipe pode não ter as habilidades necessárias para executar a tarefa, ou a organização pode ter alguma aversão a essas mudanças. Qualquer mudança significativa, mesmo reduzindo do Google para a GEM, por exemplo, leva tempo para criar penetração no mercado, que pode ser afetada pela infraestrutura digital existente ou pela falta de transparência na organização ou nas opções de inspiração preferida da empresa.

OPORTUNIDADE

"Expansão em mercados emergentes para criar oportunidades para o produto no mercado"

O mercado de serviços de gerenciamento de projetos tem uma oportunidade significativa com o aumento da demanda nos mercados emergentes. Muitos países da Ásia, África e América Latina estão industrializando e criando infraestrutura rapidamente, o que requer gerenciamento de projetos e execução estruturada de projetos. Os países desses mercados estão investindo fortemente em áreas como construção, TI e fabricação, que demonstram que a demanda requer competência em gerenciamento de projetos. Da mesma forma, as empresas de transição de mercados mais desenvolvidos entram no mercado emergente em busca de gerentes de projetos locais e assistência ao gerenciamento de projetos para navegar e entender as complexidades regulatórias e culturais. A crescente demanda por serviços de gerenciamento de projetos em empresas globais tem um grande potencial para os provedores de serviços capitalizarem a crescente oportunidade com serviço localizado adequadamente e aprofundar seu investimento por meio de parcerias nessas regiões.

DESAFIO

"A escassez de talentos e lacunas de habilidades podem ser um desafio potencial para os consumidores"

Um desafio significativo presente no mercado de serviços de gerenciamento de projetos é o desafio de ter uma falta de profissionais qualificados disponíveis. À medida que mais indústrias exigem serviços de gerenciamento de projetos, existe uma disparidade crescente entre a experiência necessária e a experiência disponível. Os gerentes de projeto exigem disciplina profissional ou conhecimento técnico, experiência suficiente e habilidades de liderança. Embora esteja disponível alguma educação, o gerenciamento de projetos geralmente é mais uma arte do que uma ciência, tornando difíceis de prever em situações em tempo real ou muito difíceis de desenvolver em um curto período de tempo. Além disso, as ferramentas ou metodologias evoluem, fazendo o aumento de um processo contínuo para provedores de serviços e clientes. A escassez de talentos é tributada para os prestadores de serviços, pode criar atrasos na conclusão do projeto e perder oportunidades de negócios, sem potencial para fornecer serviço de alta qualidade.

Mercado de serviços de gerenciamento de projetos Insights regionais

• AMÉRICA DO NORTE

A América do Norte, com o mercado de serviços de gerenciamento de projetos dos Estados Unidos na vanguarda, representa um segmento significativo do mercado de serviços de gerenciamento de projetos devido à sua infraestrutura corporativa mais madura e primeiro à corrida com ferramentas digitais. As empresas baseadas nos EUA em TI, consultoria e construção dependem cada vez mais da supervisão profissional dos projetos para obter vantagem competitiva. Os principais fatores para a participação de mercado do Serviço de Gerenciamento de Projetos na região são o foco na eficácia e eficiência operacional, normalização da conformidade e abordagens criativas e inovadoras dos projetos. A realização de empresas de maior contribuição do trabalho baseado em projetos para a economia geral está incentivando o crescimento de técnicas avançadas de gerenciamento de projetos na região. A localização de grandes provedores de serviços globais na região e a disponibilidade de um grande ecossistema de pessoal qualificado consolida a paisagem. Com grande parte da tendência agora em direção a entregas de trabalho e ágeis remotos, o cenário de entrega do projeto continua a ver a influência da mudança.

• EUROPA

O mercado de serviços de gerenciamento de projetos na Europa é influenciado pela ênfase na conformidade estatutária, ao desenvolvimento sustentável e ao progresso digital. Países como Alemanha, França e Reino Unido são mercados dominantes para empresas de engenharia, consultoria e construção que dependem da entrega estruturada de projetos. A região é bem versada em metodologias como o Lean Management e o Prince2, que são incorporadas à prestação de serviços em muitos serviços profissionais. Além disso, investimentos públicos e privados em infraestrutura e digitalização pela União Europeia criaram oportunidades adicionais para a supervisão significativa dos projetos. A demanda também foi elevada para gerentes de projetos bilíngues e transculturais que podem trabalhar em diferentes mercados e ambientes de gerenciamento.

• ÁSIA

O mercado da Ásia para serviços de gerenciamento de projetos está crescendo rapidamente por causa de um forte mercado de construção, fabricação e tecnologia da informação em economias emergentes, como China, Índia e Sudeste Asiático. O investimento do governo em infraestrutura muito necessária e desenvolvimento de cidades inteligentes está gerando alta demanda por conhecimentos e habilidades profissionais na governança de projetos, e as organizações locais estão acessando serviços profissionais para obter eficiência, conformidade com padrões reconhecidos internacionalmente e benefícios gerais de negócios. A força de trabalho relativamente jovem e altamente qualificada está aberta para se desenvolver em um ambiente de transformação digital e desenvolvimento de produtos e está trabalhando para tomar proativamente decisões orientadas para a pobreza para implementar modelos de governança de projetos ágeis e baseados em nuvem. À medida que as economias regionais de escala se desenvolvem e maduras, provavelmente haverá maior demanda por serviços de projeto escaláveis e adaptáveis de organizações públicas e privadas.

Principais participantes do setor

"Principais participantes do setor que moldam o mercado por meio da inovação e expansão do mercado"

Os principais players do mercado de serviços de gerenciamento de projetos estão evoluindo seus métodos de entrega, expandindo sua capacidade de entrega global e lançando soluções personalizadas que visam setores específicos para se posicionarem competitivamente. Por exemplo, empresas como Accenture, IBM e Deloitte estão fazendo o mesmo lançamento, mas estão lançando ofertas focadas na IA por meio de ferramentas de gerenciamento de projetos que são ágeis para estruturas de entrega, plataformas digitais e plataformas para entrega baseada em nuvem. Outras empresas competitivas, como TCS, Infosys e Wipro, estão oferecendo soluções direcionadas, como soluções específicas do setor, como TI, construção e finanças. Essas empresas estão educando e investindo em futuros líderes, criando parcerias e promovendo -as em áreas que abordam essas lacunas e permitirão o crescimento global. Esses novos métodos de entrega também transformarão as maneiras pelas quais as organizações gerenciarão a complexidade, as linhas do tempo e o desempenho em torno de diferentes projetos.

Lista das principais empresas de mercado de serviços de gerenciamento de projetos

• Accenture (Ireland)
• IBM (U.S.)
• Deloitte (U.S.)
• Capgemini (France)
• TCS (India)
• Wipro (India)
• Atos (France)
• Infosys (India)
• PwC (U.K.)
• CGI (Canada)

Desenvolvimento principal da indústria

Junho de 2024:O CBRE Group divulgou uma decisão estratégica de mesclar seu grupo de serviços de gerenciamento de projetos na Turner & Townsend, uma consultoria global líder especializada em gerenciamento de programas e custos. Essa fusão integrará a forte posição da CBRE na entrega de projetos em imóveis com a considerável experiência de Turner & Townsend em infraestrutura e gerenciamento de programas. O objetivo é oferecer um modelo completo de entrega de serviço/serviço com base em eficiências, padronização e resultados aprimorados do cliente em vários setores. Reflete uma tendência mais ampla no mercado em direção a serviços de gerenciamento de projetos integrados de ponta a ponta que responde às necessidades de negócios globais mais complexas que estão enfrentando hoje.

Cobertura do relatório

O estudo abrange uma análise SWOT abrangente e fornece informações sobre desenvolvimentos futuros no mercado. Ele examina vários fatores que contribuem para o crescimento do mercado, explorando uma ampla gama de categorias de mercado e possíveis aplicações que podem afetar sua trajetória nos próximos anos. A análise considera as tendências atuais e os pontos de virada histórica, fornecendo uma compreensão holística dos componentes do mercado e identificando possíveis áreas de crescimento. O relatório de pesquisa investiga a segmentação de mercado, utilizando métodos de pesquisa qualitativa e quantitativa para fornecer uma análise completa. Também avalia o impacto das perspectivas financeiras e estratégicas no mercado. Além disso, o relatório apresenta avaliações nacionais e regionais, considerando as forças dominantes de oferta e demanda que influenciam o crescimento do mercado. O cenário competitivo é meticulosamente detalhado, incluindo quotas de mercado de concorrentes significativos. O relatório incorpora novas metodologias de pesquisa e estratégias de jogadores adaptadas ao prazo previsto. No geral, oferece informações valiosas e abrangentes sobre a dinâmica do mercado de maneira formal e facilmente compreensível.