ビデオストリーミング市場の規模、シェア、成長、業界分析、タイプ別(サブスクリプションビデオオンデマンド(SVOD)、広告支援型ビデオオンデマンド(AVOD))、アプリケーション別(エンターテイメント、教育、ライブスポーツ)、および2033年までの地域予測
地域: グローバル | フォーマット: PDF | レポートID: PMI2871 | SKU ID: 29768534 | ページ数: 104 | 公開日 : July, 2025 | 基準年: 2024 | 過去データ: 2020 - 2023
ビデオストリーミング市場概要
世界のビデオストリーミング市場規模は2025年に395億4,000万米ドルで、2033年までに674億3,000万米ドルに達すると予測されており、予測期間中に6.9%のCAGRを示しました。
ビデオ ストリーミング市場は、ユーザーが従来の放送やダウンロードを必要とせずにインターネット経由でマルチメディア コンテンツにアクセスできるようにすることで、娯楽およびコンテンツ配信業界を変革しました。オンデマンド ビデオ、ステイ ストリーミング、OTT システムなどのサービスは、さまざまな層の企業で広く普及しています。このブームは、スマートフォンの巨大な使用、より高速なネット接続、賢いテレビやストリーミング デバイスの導入の増加によって推進されています。各大手制作会社や個人インフルエンサーを含むコンテンツ作成者は、これらの構造を活用して世界中の視聴者にリーチしています。さらに、パーソナライズされたコンテンツ、アダプティブ ストリーミング テクノロジー、多言語アシストにより、ユーザーの楽しみが向上しています。教育機関、企業、ゲーム愛好家からも需要が高まり、単なる楽しみを超えた市場が拡大しています。人工知能、デバイス学習、5G 導入の改善により、ビデオ ストリーミング パノラマはよりダイナミックになり、長期的な増加と革新が期待されています。
主な調査結果
- 市場規模と成長:世界のビデオストリーミング市場は、2025 年に 395 億 4000 万米ドルと評価され、2033 年までに 674 億 3000 万米ドルに達し、6.9% の CAGR で成長すると予測されています。
- 主要な市場動向:新しいプラットフォームの 35% 以上はニッチに焦点を当てており、飽和市場での差別化を図るために特定のジャンルや言語をターゲットにしています。
- 主要な市場推進要因:スマートフォンの普及率は現在、世界の消費者の 70% 以上をカバーしており、毎日のビデオ ストリーミング時間が増加し、より幅広いコンテンツ アクセスが促進されています。
- 技術の進歩:プラットフォームの 40% 以上が、パーソナライズされたコンテンツ キュレーションのために AI を統合し、総再生時間を増やし、離脱率を低下させています。
- 地域の成長:北米は約 40% の圧倒的なシェアを保持しています。アジア太平洋地域は、インドと中国が牽引し、8% 以上の CAGR が予測される最も急成長している地域です。
- タイプのセグメンテーション:SVOD サービスは市場総収益の約 60% を占め、AVOD モデルは 30% 近くを占め、価格に敏感な視聴者を獲得しています。
- アプリケーションのセグメント化:エンターテイメントがストリーミング トラフィックの 70% 以上を占め、教育とライブ スポーツを合わせると残りの 30% をカバーします。
- 主要プレーヤー:Netflix、Amazon Prime Video、Disney+、Tencent Video、YouTube Premium、HBO Max などのトッププレーヤーが世界市場シェアの 50% 以上を形成しています。
新型コロナウイルス感染症の影響
「国際配信チェーンの混乱によりビデオストリーミング業界に悪影響が及ぶ」
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の世界的なパンデミックは前例のない驚異的なものであり、市場ではパンデミック前のレベルと比較してすべての地域で需要が予想を下回っています。 CAGRの上昇を反映した市場の急激な成長は、市場が成長しパンデミック前のレベルに戻ったことに起因します。
ロックダウンや規制によりビデオストリーミングシステムの利用でパンデミックが拡大したが、市場内のポジティブな脆弱性も露呈した。トラフィックの急増により、主に最適なスロットリングとサーバーの過負荷が原因で、多くの構造が圧倒されました。ソーシャル・ディスタンシング・プロトコルによるコンテンツ制作の遅延により、新しい番組や映画のリリースが大幅に減少し、輝かしいコンテンツ素材の入手可能性が減少しました。金融不安により広告売上が減少し、広告付きストリーミングサービスに影響を与えた。さらに、経済的な優先順位が変化したため、多くの訪問者が無料システムを選択してトップクラスのサブスクリプションをキャンセルし始めました。小規模かつ新興のストリーミングサービスは、広告予算の減少と競争の激化に直面して、視聴者数を維持するのに苦労していた。市場では、生産スケジュールの混乱による重罪やライセンス要求の状況も目の当たりにしました。全体として、利用率が何倍であっても、ビデオ ストリーミング企業は、パンデミックがクライアントの行動やコンテンツ配信チェーンに与える予測不可能な影響の中で、運営上の後退、収益化の可能性の制限、戦略上の躊躇を経験しました。
最新のトレンド
「特定の視聴者に向けたニッチなストリーミング プラットフォームの台頭がトレンドである」
ビデオストリーミング業界内で反対が激化するにつれ、システムは、膨大な数の視聴者を魅了するのではなく、ニッチな視聴者の方向に焦点を移すケースが増えています。ホラー、アニメ、ドキュメンタリー、公平な映画などのジャンルに特化したサービスが人気を集めています。これらの構造は、精選された、優れた、定期的に特徴的なコンテンツにお金を払う傾向がある情熱的な個人ベースに集中しています。たとえば、言語に正確で生活様式に合わせた独自のサービスの出現により、多くの地域にわたる市場へのより深い浸透が可能になりました。この変化は、コンテンツライセンスのコストの上昇と飽和市場での差別化の必要性によっても推進されています。パーソナライズされたアルゴリズム、コミュニティベースの完全なコンテンツ素材の出現、および消費者向けボードにより、全体的な視聴者エクスペリエンスが向上しています。顧客がより関連性の高い、カスタマイズされたコンテンツ素材を求める中、ニッチなストリーミングサービスは娯楽料と帰属意識の両方を提供し、ゼネラリストの巨人にとって戦略的な機会となっている。この傾向は、デジタル メディア パノラマ内での専門化への広範な進化を反映しています。
ビデオストリーミング市場のセグメンテーション
種類別
タイプに基づいて、世界市場はサブスクリプション ビデオ オン デマンド (SVOD)、広告サポート型ビデオ オン デマンド (AVOD) に分類できます。
- サブスクリプション ビデオ オン デマンド (SVOD): SVOD サービスは、通常のサブスクリプション料金 (多くの場合月単位または年単位) で顧客にコンテンツを提供します。これらの構造は、広告の少ない視聴と、購読者を維持しアピールするユニークなユニークなコンテンツを提供します。
- 広告付きビデオ オン デマンド (AVOD): AVOD システムを使用すると、ユーザーはコストをかけずにコンテンツを視聴でき、コマーシャルを通じて収益を得ることができます。このモデルは価格に敏感なユーザーの間で人気があり、事前料金なしで幅広くアクセスできます。
用途別
アプリケーションに基づいて、世界市場はエンターテイメント、教育、ライブスポーツに分類できます。
- エンターテイメント: ストリーミング システムは、映画、テレビ番組、ネット コレクション、ドキュメンタリーを提供し、世界的な娯楽の需要に応えます。このクラスは、サイト訪問者の最大の原動力であり、ユニークなコンテンツ素材と一気見の伝統によって支えられています。
- 教育: 教育機関とコンテンツ プロバイダーは、ビデオ ストリーミングを使用して、オンライン出版物、チュートリアル、講義を配信します。このユーティリティは、さまざまな科目や年齢層にわたる、遠く離れた場所での学習や自分のペースで行うトレーニングに役立ちます。
- ライブ スポーツ: ビデオ ストリーミングにより、スポーツの試合、トーナメント、ユニークなインタビューをリアルタイムでブロードキャストできます。ライブ発言、インタラクティブ機能、マルチデバイス アクセスを通じて視聴者のエンゲージメントを補完します。
市場ダイナミクス
市場のダイナミクスには、市場の状況を示す推進要因と抑制要因、機会、課題が含まれます。
推進要因
「スマートフォンとインターネットの普及拡大が市場拡大を促進」
低価格スマートフォンの驚異的な入手可能性とネットインフラの改善により、世界中でビデオストリーミングサービスへの参入が著しく増加しています。これまで以上に多くの人間がつながっているため、ストリーミング システムは都市部と地方の両方の視聴者にリーチできるようになりました。特に 4G および 5G テクノロジーの導入により録画速度が向上したことで、シームレスな超高精細コンテンツの配信が可能になり、視聴者の満足度が向上しました。モバイル ストリーミングの利便性により、顧客は外出先でもコンテンツ素材を視聴できるようになり、毎日のエンゲージメント時間が増加します。この消費行動の変化により、通信事業者はセルラーファーストのインターフェイスと適応型ストリーミング技術を設計するようになりました。新興経済国ではデータプランが手頃な価格になりつつあるため、この仮想メディアのブームがさらに加速しています。これらの進歩は共に、コンテンツ摂取の民主化を支援し、新たな市場セグメントを確立し、指数関数的な成長への道を切り開きます。。
「オリジナル コンテンツと独占リリースの急増が定期購読を促進」
ビデオ ストリーミング業界は、ユニークで特別なコンテンツ素材の出現により劇的な急増を経験しており、ナンバーワンの加入者を惹きつける存在として現れています。大手プラットフォームは、過剰な予算のシリーズから公平な映画に至るまで、独自のコンテンツの制作に多額の投資を行っています。オリジナルの番組は、構造を競合他社と最もよく区別することはできませんが、ブランド アイデンティティと消費者の忠誠心を生み出します。独占的なリリースは、ソーシャル メディアでの話題や国際的な期待につながることが多く、認知度が高まります。このコンテンツ素材のアプローチにより、長期間にわたる視聴者との関係を構築することが可能になり、認定されたサードパーティ コンテンツへの依存が軽減されます。さらに、近隣言語で書かれた現地の本物のコンテンツは、より深い浸透を考慮して、非英語圏市場の新規ユーザーを引き付けています。ユニークで優れたストーリーテリングに対するこの認識は、消費者の期待を変え、ストリーミング市場内での中間的な競争メリットによるコンテンツ素材の位置付けを変えています。
抑制要因
「市場の飽和につながる激しい競争」
ビデオストリーミング市場の成長は、重複するコンテンツ素材を提供する多数のプラットフォームにより厳しい反対に直面しています。この飽和状態は、視聴率を獲得して保持しようとする、より現代的または小規模なプレーヤーにとって課題を引き起こします。消費者は定期的にサブスクリプション疲れに悩まされており、複数のサービスを扱うのは物流面でも経済面でも負担が大きくなります。さらに、絶え間ない料金戦争や競争力のある広告キャンペーンにより、利益率が圧迫されます。さらに、コンテンツの取得と製造にかかる手数料が高額であるため、スタートアップ企業が資金力のあるマウントゲーマーに対して生き残るのは困難になっています。この環境では定期的に統合、合併、撤退が余儀なくされ、市場における通常の多様性が低下します。したがって、需要が過剰である一方で、激しい反対の中で長期的な成長を維持することは、特に差別化に苦戦している独立系のニッチなシステムにとっては大きな障壁となります。
機会
「AIとパーソナライゼーションの統合によりユーザーエクスペリエンスが向上」
ビデオストリーミングプラットフォームへの人工知能の統合は、コンテンツのキュレーション、推奨、消費の方法に革命をもたらしています。 AI を活用したアドバイス エンジンは、消費者の行動、視聴履歴、可能性を調査し、高度にパーソナライズされた視聴提案を提供します。このパーソナライゼーションは消費者の喜びを補完し、総再生時間を増やし、解約コストを削減します。AIまた、アダプティブ ビットレート ストリーミングと予測バッファリングによるコンテンツ トランスポートの最適化にも役立ちます。さらに、コンテンツ素材の導入、字幕時代、吹き替え、ローカルフォーカスなどに AI 機器が活用されており、コンテンツをさらにリーチしやすく、包括的なものにしています。 AI は、メタデータのタグ付けやコンテンツ素材のモデレーションなどのバックエンド操作を自動化することで、運用パフォーマンスも向上します。この技術開発は、プラットフォームが革新し、差別化を図り、混雑した市場でより魅力的な視聴者調査を作成するための十分な規模の可能性を示しています。
チャレンジ
「著作権侵害と違法コンテンツ配布は市場の成長を阻害する」
ビデオ ストリーミング市場を悩ませている主な課題の 1 つは、デジタル著作権侵害と違法なコンテンツ素材の配布が蔓延していることです。著作権で保護された生地への不正アクセスを与える海賊版 Web サイトやプログラムは、有効なプラットフォームの販売を減らし、機能の加入者を阻止します。これはストリーミングサービスの収益性にあまり影響を与えませんが、さらにコンテンツ素材クリエイターの経済的利益を損なうことになります。ストリーミング著作権侵害は、VPN、表示録画機器、暗号化されたハイパーリンクを使用するなど、ますます巧妙化しているため、追跡して排除することが困難になっています。さらに、低所得地域の顧客は、手頃な価格の問題により、海賊版コンテンツ素材を利用することがよくあります。法的措置と著作権侵害対策技術が採用されています。ただし、施行は管轄区域全体で依然として一貫性がありません。この慢性的な取り組みは、各コンテンツの収益化と真実の市場競争を妨げ、デジタル盗難と戦うために利害関係者が世界的に統一された技術を採用することが不可欠となっています。
ビデオストリーミング市場の地域的洞察
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北米
北米は、ビデオ ストリーミング インフラストラクチャと人の普及という点で最も進化した地域の 1 つです。この市場は、娯楽、スポーツ活動、学術的なコンテンツを組み合わせたものを提供する確立されたゲーマーの助けによって支配されています。高速インターネット、フルサイズの賢いデバイスの利用、テクノロジーに精通した人口が、この場所での継続的なイノベーションに貢献しています。米国のビデオ ストリーミング市場は、コンテンツ素材クリエーター、OTT プロバイダー、技術イノベーターの繁栄した環境により、引き続きこの分野に最大の貢献をしています。米国では、ユニークなコンテンツとシームレスな UI/UX に対する視聴者の好みが市場の傾向を形成し続けています。
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アジア
アジアは、膨大な人口、電話の普及率の増加、安価なファクトサービスによって推進され、世界で最も急速に成長しているビデオストリーミング市場の 1 つを代表しています。インド、中国、インドネシア、韓国などの国々は、このデジタル変革の最前線に立っています。現地の言語でローカライズされたコンテンツ素材と、低価格のサブスクリプション モデルを組み合わせたコンテンツは、毎月数千万人の最近の顧客を魅了しています。さらに、自国製システムは世界的な巨人との激しい競争の中で台頭しており、文化的に関連性があり、より安価な娯楽を提供しています。韓国ドラマ、ボリウッドのコンテンツ、アニメの台頭も、アジアのメディアに対する世界的な関心を高めています。政府によるデジタル化への取り組みと、センターエレガンス人口の増加により、インターネットの普及がさらに進んでいます。プラットフォームは、フリーミアムの流行、携帯電話で最も便利なプラン、ゲーム化されたユーザーエンゲージメントを実験して対抗しています。全体として、この場所はデジタルに精通した若者の人口とコンテンツ消費行動により、大きな可能性を秘めています。
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ヨーロッパ
ヨーロッパのビデオ ストリーミング市場シェアは、地域言語での近所のコンテンツに対する需要の高まりを利用して、継続的に成長しています。ドイツ、フランス、英国、スペインなどの国々はこの成長に主要な参加国であり、それぞれが特有の視聴行動や規制環境を持っています。ヨーロッパの顧客は、ドキュメンタリー、歴史ドラマ、偏見のない映画など、多様なジャンルを望んでいます。この地域の多言語主義により、多言語の字幕、吹き替え、カスタム設計のインターフェイスを提供する構造が支持されています。視聴覚メディア サービス指令 (AVMSD) と同様の EU の政策では、ストリーミング サービスがカタログのコンポーネントをヨーロッパの作品にコミットし、現地の作品を販売することを義務付けています。さらに、世界中および近隣のコンテンツ素材メーカーとのパートナーシップにより、コラボレーションの輝かしい可能性が生まれています。インターネットの普及により、より低価格で賢いデバイスがより一般的になり、ヨーロッパでは、特にデジタル導入が加速している東ヨーロッパの国際拠点において、加入者ベースの継続的な拡大が見込まれると予想されます。
主要な業界プレーヤー
「イノベーションと市場拡大を通じて市場を形成する主要な業界プレーヤー」
市場シェアを拡大し、コンテンツ素材サービスを改善しようとしているビデオストリーミング企業にとって、戦略的パートナーシップが重要であることが明らかになりました。大手企業は、通信事業者、制作スタジオ、テクノロジー組織と協力して、サービス配信とコンテンツ素材ライブラリを美しくしています。たとえば、ストリーミング サブスクリプションを携帯電話統計プランやブロードバンド製品とバンドルすると、ユーザーのアクセシビリティとロイヤルティが向上します。近隣のコンテンツクリエーターとの共同制作により、システムは新しい人口統計や文化的嗜好を活用することができます。優れた TV プロデューサーやゲーム コンソールとのパートナーシップにより、シームレスな統合と幅広いツールの互換性が保証されます。これらの提携は、販売手数料の削減、世界規模での拡大の促進、広告、マーケティング、分析における共犯者の強みの活用にも役立ちます。このような協力的な取り組みは、革新を促進するのに最も効果的ではありませんが、さらに飽和市場が増えつつある中で積極的な地位を強化します。
トップビデオストリーミング会社のリスト
- Netflix (U.S.)
- Amazon Prime Video (U.S.)
- Disney+ (U.S.)
- Tencent Video (China)
- YouTube Premium (U.S.)
- HBO Max (U.S.)
主要な産業の発展
2024 年 11 月: ビデオ ストリーミング四半期における産業の発展は、クラウドネイティブ インフラストラクチャへの移行です。従来のオンプレミスのレコード センターは、拡張性、柔軟性、グローバルなアクセス性を提供するクラウド ソリューションによって変更または補完されています。クラウドベースの構造により、リアルタイムのビデオ処理、コンテンツ素材の配信、および保存が可能になり、それによって遅延が減少し、視聴者のエクスペリエンスが向上します。このインフラストラクチャは、アダプティブ ビットレート ストリーミング、マルチツール互換性、ライブ イベント ブロードキャストなどの優れた機能にも役立ちます。クラウドローカル環境により、コンテンツ ベンダーは新しいチャネルを迅速にリリースし、コンテンツ カタログを置き換え、主に視聴者の需要に基づいて運用を拡張できます。さらに、クラウド プラットフォームでは AI および分析ツールとの統合により複雑さが軽減され、よりスマートなパーソナライゼーションと中心的な広告が可能になります。この変化はバックエンドの運用を再定義し、コンテンツ素材管理のための価値ある強力なソリューションを提供し、最終的にはビデオストリーミング環境全体で収益性と優れたキャリアを強化します。
レポートの範囲
ビデオ ストリーミング市場は、技術革新、顧客の好みの進化、インターネット アクセシビリティの拡大によって促進され、質の高い変革を遂げています。この企業は予想外の成長を続けていますが、著作権侵害、過剰な反対運動、コンテンツの飽和などの課題にも直面しています。ただし、パーソナライゼーション、AI 統合、近隣コンテンツのローカリゼーションにはチャンスがたくさんあります。戦略的パートナーシップ、クラウド インフラストラクチャ、およびオリジナルの制作物が、競争力向上の中核として浮上しています。地域的には、北米がイノベーションでリードし、欧州は規制支援と文化の多様性で繁栄し、アジアは急激な消費者の増加を示しています。消費者の期待が没入型、セルフレンドリー、インタラクティブな研究へと移行するにつれ、ストリーミング企業は自社のサービスを継続的に適応させる必要があります。ビデオストリーミング業界の運命は、世界中で達成される近隣地域との関連性を組み合わせて、ダイナミックな技術と規制の状況を乗り越えながら確実に人々を喜ばせる可能性にかかっています。
| 属性 | 詳細 |
|---|---|
|
履歴データ年 |
2020 - 2023 |
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基準年 |
2024 |
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予測期間 |
2025 - 2033 |
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予測単位 |
収益(百万/十億米ドル) |
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レポート範囲 |
レポート概要、COVID-19の影響、主な発見、トレンド、促進要因、課題、競争環境、業界の動向 |
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対象セグメント |
種類、用途、地域別 |
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主要企業 |
Netflix, Disney+, HBO Max |
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最も成果を上げた地域 |
North America |
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地域範囲 |
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よくある質問
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ビデオ ストリーミング市場は 2033 年までにどのような価値に達すると予想されますか?
世界のビデオストリーミング市場は、2033 年までに 674 億 3,000 万に達すると予想されています。
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ビデオ ストリーミング市場は 2033 年までにどの程度の CAGR を示すと予想されますか?
ビデオストリーミング市場は、2033 年までに 6.9% の CAGR を示すと予想されています。
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ビデオストリーミング市場の推進要因は何ですか?
あらゆる年齢層にわたるオンデマンドでパーソナライズされたコンテンツ消費の需要の増加が、ビデオ ストリーミング市場の主要な推進要因となっています。
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主要なビデオストリーミング市場セグメントは何ですか?
タイプに基づいたビデオ ストリーミング市場を含む主要な市場セグメントは、サブスクリプション ビデオ オン デマンド (SVOD)、広告サポート型ビデオ オン デマンド (AVOD) です。アプリケーションに基づいて、ビデオストリーミング市場はエンターテイメント、教育、ライブスポーツに分類されます。
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