アドベンチャーツーリズムの市場規模、シェア、成長、業界分析、タイプ（ソフトアドベンチャーとハードアドベンチャー）、アプリケーション（ソロ、グループ、家族、カップル）、地域予測2033年

アドベンチャーツーリズム市場の概要

グローバルアドベンチャーツーリズム市場規模は2025年に2.0億4300万米ドルであり、2033年までに68億3,800万米ドルに触れると予測されており、予測期間中は22.3％のCAGRを示しています。

アドベンチャー旅行セグメントは、国際観光産業で最もダイナミックで最も急成長しているセグメントの1つになりました。消費者が推進する体験的で没入型の休日は、市場を推進しており、自然愛好家、冒険を求める人、幸福志向の旅行者の市場を発見しています。トレッキング、ラフティング、スキューバダイビング、マウンテンバイク、野生生物サファリは、多くの顧客にリーチしています。ミレニアル世代とGen Zは、奇妙な経験と風変わりな体験を好む主要な需要ジェネレーターです。ソーシャルメディアの傾向、裁量的な収入の増加、およびウェルネスの必須は、成長を促進します。観光キャンペーンの形での政府の努力とエコツーリズムイニシアチブも成長を促進しています。アドベンチャー旅行は、持続可能な旅行モードとしてますます認識されています。農村部と村の地域でインフラストラクチャが改善されているため、現在、市場は侵入されていない地域で浸透しています。

重要な調査結果

• 市場規模と成長:アドベンチャーツーリズム市場は2025年には20億4,300万米ドルと評価されており、2033年までに68億3,800万米ドルに達すると予測されており、22.3％の強力なCAGRを示しています。
• 主要な市場動向:現在、旅行者の50％以上が環境に優しい旅行を求めており、約40％が活動と精神的幸福を融合するウェルネスに焦点を当てたアドベンチャーパッケージを好みます。
• キーマーケットドライバー:経験的観光需要は予約の約60％を駆り立て、政府のイニシアチブと地方インフラ投資はさらに25％を寄付します。
• 技術の進歩:ツアーオペレーターの約55％がデジタル予約システムを採用しており、約35％が仮想計画ツールとリアルタイムの安全追跡を使用しています。
• 地域の成長:北米は世界のシェアの約35％を保有しており、ヨーロッパは30％近く貢献しており、アジアの市場シェアは約25％で最も急速に成長しています。
• タイプセグメンテーション:ソフトアドベンチャー旅行は、より広範な魅力のために総旅行の65％近くを占めていますが、ハードアドベンチャーは35％を引き付け、旅行あたりの収益を増やします。
• アプリケーションセグメンテーション:グループ旅行は、冒険観光全体の約45％を占め、ソロ旅行者は25％、家族旅行20％、カップルは10％を占めています。
• キープレーヤー:Intrepid Travel、G Adventures、REI Adventuresなどの大手企業は、世界中で組織化されたアドベンチャーツアーの予約の30％以上を保持しています。

Covid-19の衝撃

「Covid-19は冒険観光をひどく妨げ、世界の市場の成長を停止します」

世界のCovid-19パンデミックは前例のない驚異的であり、市場はパンデミック以前のレベルと比較して、すべての地域で予想外の需要を経験しています。 CAGRの増加に反映された突然の市場の成長は、市場の成長と需要がパンデミック以前のレベルに戻ることに起因しています。

この発生により、冒険観光市場で驚くほど突然の縮小がもたらされました。国境を閉鎖し、停止したフライト、国家間の封鎖により、国内および外国の冒険観光が凍結されました。社会的距離と感染への恐怖は、グループ旅行と屋外での休暇を思いとどまらせました。ツアーオペレーターには、卸売キャンセルと払い戻しリクエストがあり、それが彼らに多大な財政的圧力をかけました。特にグローバルサウスでの冒険観光の中小企業の多数は、支援と収入の不足によって閉鎖されました。インバウンドアドベンチャーツーリズムに依存している人気のある休日の場所は、重大な経済的損失を被りました。旅行禁止が解除された場合でも、消費者の自信は低かった。業界は、パンデミックがその高さにあった数十年で最も低いポイントの1つを見ました。

最新のトレンド

「エコツーリズム、ウェルネス、デジタルトレンドが冒険観光市場の成長を促進する」

冒険観光部門にとって現在トレンディなファッションは、エコツーリズムとグリーンツーリズムの人気の高まりです。旅行者は、カーボンフリーの休暇、野生生物保護の休暇、コミュニティ休暇などのグリーン休暇をますます探しています。デジタル化も主要なトレンドであり、ツアーオペレーターは仮想計画ソフトウェア、タッチレスチェックイン、カスタマイズされた旅程アプリに投資しています。アドベンチャーとウェルネスもさらに絡み合っています。ハイキングやカヤックとマインドフルネスのクラスを組み合わせたヨガリトリートです。パンデミック後の故郷のマイクロアドベンチャーまたは自分の近所は、特に家の近くに滞在したい都市居住者にとっては標準になりつつあります。健康の安全と排他性の欲求を呼び起こすカスタマイズされた小グループ旅行に対する需要が高くなります。旅行ブロガーや旅行ライターは、観光のために訪れる新しい場所を促進する上でも貴重な情報源です。アドベンチャーツーリズムは、興奮と重要性をより頻繁に組み合わせて、観光の価値主導の文化を生み出しています。

アドベンチャーツーリズム市場セグメンテーション

タイプごとに

タイプに基づいて、グローバル市場はソフトアドベンチャーとハードアドベンチャーに分類できます

• ソフトアドベンチャー:ソフトアドベンチャーツーリズムは、リスクテイキングが少なく、強度が少なく、高齢者を含む活動です。旅行活動には、自然ツアー、バードウォッチング、ハイキング、キャンプ、文化の没入、野生生物の写真が含まれます。快適さと活動を探している上級旅行者、家族、初めての探検家に最も適しています。このセグメントは、多くの場合、森林入浴や遺産地内の歩行など、教育や医療の要件と組み合わされています。ソフトアドベンチャーツーリズムは、すべての人の手の届かないところにあるため、成長しています。風光明媚なドライブ、国立公園、または遺産の目的地がある地域で一般的です。観光客は、休息と柔らかい身体的運動の組み合わせを楽しんでいます。それは、低衝撃的で持続可能な観光の最大のプロモーターです。

• ハードアドベンチャー:ハードアドベンチャーツーリズムは、高リスクの高レベルの屋外レクリエーションを望む、身体的に活発で冒険的な観光客に最適です。パラグライダー、アイスクライミング、ロッククライミング、ホワイトウォーターラフティング、登山、深海ダイビングが含まれます。訓練されたガイド、特別な機器、安全プロトコル、および医療の準備が必要です。ニッチ市場ですが、提供されたサービスに関与する技術的な専門知識のために、旅行ごとに収益を上げています。ここのアドベンチャー観光客は、洗練された新しい、より挑戦的な体験を探しているリピートビジネス旅行者です。ハードアドベンチャーは、プロのキャンプで最も一般的に使用されており、遠征チームを訓練しています。 GPS追跡、緊急サービス、パフォーマンスギアの観点から技術の改善により、セキュリティと効率がもたらされました。逆境にもかかわらず、業界は最高の屋外スポーツの需要に基づいて大きな成長の可能性を秘めています。

アプリケーションによって

アプリケーションに基づいて、グローバル市場はソロ、グループ、家族、カップルに分類できます

• ソロ:ソロアドベンチャーツーリズムは、特に自由と自己実現を探しているミレニアル世代やGen Zの旅行者にとって、すぐに蒸気を増しています。それは、人々が独自の条件で独立して旅行し、個人的な境界に挑戦することを可能にします。安全な予約ウェブサイト、ピアレビュー、およびウェブサイトを通じて提供される旅行の旅程は、ソロ旅行を分類し、より安全にしました。ソロの女性旅行者は現在、女性のみの遠征や安全志向のサービスプロバイダーに拍車をかけています。ソロ旅行は、山の隠れ家、海のカヤック、砂漠旅行などの深い構造化されたアクティビティで構成される傾向があります。ソロ旅行者はまた、志を同じくする人々と交流するソーシャルアドベンチャー旅行にも参加しています。このセグメントは、高品質のニッチな体験にお金を費やし、削減されたグループパッケージではありません。高い一人当たりの支出は、プロバイダーのターゲットに有利な市場になります。

• グループ:グループアドベンチャーツーリズムは、企業グループ、学校グループ、ソーシャルクラブ、およびグループとして旅行するためにグループとして旅行する友人で構成されています。このセグメントの操作は、ホワイトウォーターラフティング、ジャングルトレッキング、キャンプ、スキー、ジップライニングです。宿泊施設、交通機関、ガイドサービスの共有があるため、グループツアーはより手頃な価格です。このセグメントは、ロジスティクス計画と規模の経済が改善されているため、オペレーターにとって収益性があります。ほとんどの企業は、アドベンチャーベースの学習により、チームビルディングとリーダーシップ開発のためのカスタマイズされたパッケージを提供しています。大学や学校は、絆と個々の開発を目的とした教育アドベンチャーツアーを定期的に手配しています。ツアーオペレーターは、グループ製品の安全性、調整、価値を強調しています。グループツーリズムは、高リゾートの占有率、アドベンチャーパーク、輸送ビジネスを達成するのに役立ちます。

• 家族:ファミリーアドベンチャー旅行は、屋外での世代間旅行、楽しみ、学習、安全性を中心に展開します。子どもに優しいトレッキングパス、自然の散歩、野生生物の聖域、ウォータースポーツを備えた場所が最も人気があります。両親は、護衛された休日、安全装備、子供に優しい部屋を備えたトラブルのないパッケージを探します。教育要素（自然保護または文化的保全）は、若い心のために実行する価値がある活動をするためにもたらされます。ツアープランナーとリゾートは、「アドベンチャーライト」の旅程を提供し始めました。このセグメントは、学校の休暇、フェスティバルシーズン、週末の時期にピークに達します。国内旅行は、予約がより多くのサービスを提供するため、より多くの総費用を費やします。柔軟性、安全性、衛生は、このセグメントの最上位の問題です。

• カップル:カップルは、他の場所で優れた、ロマンチックで記憶に残る経験を探す必要のないアドベンチャー旅行で急速に成長しているニッチを表しています。ホットエアバルーンの乗り物が最も人気があり、2人乗りのスキューバダイビングサファリ、タンデム飛躍、マウンテンリトリートリゾートが続きます。アドベンチャーハネムーン旅行と提案の目的地はトレンディです。カップルは、興奮と余暇のある品質、同性の休日を好みます。人間社会から遠く離れた場所から、隔離と静かさを持つ遠隔地は、ほとんどが最も求められています。ロマンチックなアドベンチャーホリデーは、通常、スパトリートメント、グルメ料理、クルーズホリデーで調整されています。スペシャリストサービスは、顧客の満足度と忠誠心を支援します。この市場は、代表的な大量経験を必要とする若い世代に対処しています。

市場のダイナミクス

市場のダイナミクスには、運転と抑制要因、市場の状況を示す機会、課題が含まれます。

運転因子

「経験的観光需要の増加は成長を促進します」

経験に基づいた生活と非物質化に向かう国際的な傾向は、アドベンチャー旅行業界にとって強力な原動力です。観光客、特に若者は、感情的な経験、物語、自己啓発を提供する休日を求めています。登山からジャングルトレッキングまで、アドベンチャーアクティビティは、アドレナリン、リスクテイク、および自然との調和を提供します。ソーシャルメディアは、ムーブメントに追加の推進を提供し、訪問者に自己価値と共有性に従事するよう呼びかけます。ツアーオペレーターは、オーダーメイドの経験、文化と冒険の収束、および近隣のエンゲージメントで対応しています。体験的な観光は、顧客の繰り返し行動を作成し、繰り返し予約を誘発する可能性があります。その結果、アドベンチャーツーリズムのビジネスにおいて積極的で顧客中心の文化が得られます。

「政府のイニシアチブとインフラストラクチャの開発が成長を促進する」

国際政府は、政策対策とインフラ開発を通じて冒険観光の開発と促進に投資しています。たとえば、インド、カナダ、ニュージーランドは、ツアーオペレーターを奨励することにより、トレイル開発、緊急設備、観光局への投資を促進します。道路、接続性、および医療緊急設備が、リモートアドベンチャーの場所にアクセスするためのインフラストラクチャとして改善されています。認証スキームと観光の安全基準が実装されています。政府はまた、持続可能な開発イニシアチブを通じてエコツーリズムを促進しています。アドベンチャー旅行は、農村の雇用、保全、およびGDPの貢献の手段として注目されています。この活動は、国内および国際的な観光客を発展途上国に引き込んでいます。

抑制要因

「冒険旅行業界の市場の成長を妨げる安全性の懸念」

安全は、アドベンチャー旅行業界の発展に向けた最大の障壁です。登山やバンジージャンプなどの危険な活動は、うまく管理されていなければ事故につながる可能性があります。グローバルな安全基準の変動により、訪問者はサプライヤーの信頼性を判断できません。有害事象のメディアの報道は、一般の評判と予約の低下を急速に破壊する能力を持っています。アドベンチャー旅行保険は通常、費用がかかるか、補償が限られており、経済費用が発生します。さらに、責任の問題と法律の複雑さは、一部のサプライヤーが高リスクの活動を提供するための抑止力として機能します。これらのセキュリティの問題には、旅行者の信頼を確立するために、サービスプロバイダー側の厳格な管理、トレーニング、およびオープン性が必要です。

機会

「生態学的認識は、持続可能性の取り組みを通じて冒険旅行市場の成長を促進します」

生態学的認識は、アドベンチャーツーリズム市場の成長の未来を形成しています。旅行者は、ホストコミュニティの間で環境的で控えめな能力が低い経験に従事するためにますます問題を抱えています。太陽電池式のキャンプとゼロ廃棄物の遠征は、デ・リグールです。ツアーオペレーターは、保全の目標と持続可能な観光慣行に沿ったパッケージを提供しています。 Eco-LabelおよびSustainabilityプログラム認定は、消費者の選択に影響を与えています。再構築スキーム、野生生物の聖域、緑のエネルギーは、観光の目的地に環境的に認識している旅行者を引き付けています。それは世界を救うだけでなく、競争の時代に企業を区別します。冒険旅行の時代に成長するスペースがたくさんあるビジネスチャンスです。

チャレンジ

「規制の欠如は、冒険観光の安全性を妥協することにより、市場の成長を妨げる」

地域全体で統一された規制がないため、冒険観光製品の信頼できない品質と安全性。大規模な観光と比較して、アドベンチャー観光は規制が必要な身体的リスクを伴います。第三世界の国には、通常、理解できない安全手順、インストラクターの訓練ポリシー、およびビジネス許可があります。矛盾は観光客に不信感を抱き、事故中の業界の評判に害を及ぼします。小規模なオペレーターは、安全性の緩和に偏っており、コストを削減し、責任を引き起こします。国際的な旅行者には、保険の補償と活動の妥当性に関する不確実性が残されています。一貫性、信頼、および持続可能な開発の保証を提供するために、国際的に受け入れられている証明書とオペレーティングシステムが必要です。

アドベンチャーツーリズム市場地域洞察

• 北米

「北米の多様なアトラクションは、強力な冒険観光市場の成長を促進します」

北米は、豊かで多様な自然の美しさ、よく発達した観光インフラ、非常に競争の激しい広告キャンペーンを備えているため、アドベンチャーツーリズムセグメントで世界を支配しています。アドベンチャー観光客は、ロッキーマウンテンのトレッキング、コロラド川をラフティングするホワイトウォーター、カナダの湖岸に沿ってカヌーをし、アラスカの海岸沖で巡航するなど、象徴的な活動を交差させます。米国アドベンチャーツーリズム市場はトレンドセッターであり、国立公園、森林保護区、砂漠、冒険のある海岸のチェーンの形で膨大な割合を集めています。犯罪率は低いため、安全であり、最新の追跡機器と知識豊富なオペレーターは消費者の信頼を保証します。国内のツアーは、開発された屋外レクリエーション協会のおかげで、ブームにもあります。アドベンチャーフェスティバルやスポーツイベントは、国を国際的なオブザーバーの目に導きました。

• ヨーロッパ

「ヨーロッパのドライブアドベンチャーツーリズム市場の成長とインフラストラクチャと多様性」

ヨーロッパは、その多様な自然地形、堅牢なインフラストラクチャ、豊かな遺産のために、アドベンチャー観光市場シェアで指導的地位にあります。大陸は、スイスアルプス、ノルウェーのフィヨルド、スコットランド高地、ドロマイトなどの冒険の目的地で評判があります。スイス、ノルウェー、フランス、イタリアは、年間を通じてソフトでハードアドベンチャーアクティビティを提供しています。ヨーロッパは、国境を越えた観光サービスの安全性と品質を保証する堅牢な規制システムによってサポートされています。マルチカントリー旅行は、欧州連合内の境界とよく組織された輸送システムのために、アドベンチャー旅行者によって快適に配置されています。環境への懸念も高く、環境に優しいトレイル、野生生物の保全、コミュニティベースの観光に投資している地域の多くがあります。ここでのアドベンチャー旅行は、文化的な観光や料理の観光と混ざり合うのが好きです。

• アジア

「アジアの冒険観光市場の成長を文化とインフラストラクチャを通じて推進します」

アジアは、手頃な価格、エキゾチックな景色、文化的な深みが融合した、グローバルアドベンチャーツーリズム市場の重要なプレーヤーとして急速に浮上しています。ネパール、インド、タイ、ブータン、およびベトナムは、ヒマラヤのトレッキング、熱帯水スキューバダイビング、ジャングルサファリス、ロッククライミングの形で来る冒険に観光客を招待します。この地域の中流階級は、冒険旅行をますます受け入れており、国内需要が堅調につながっています。ほとんどのアジア政府は、国際的な協力、補助金、昇進を通じて、エコツーリズムと冒険観光を積極的に奨励しています。アジアの文化、スピリチュアリティ、そして自然な側面が組み合わさって、冒険の深さを特徴的にします。アクティブな旅程には、文化的なお祭り、田舎のホームステイ、精神的な隠れ家が含まれます。道路と宿泊施設のインフラ開発は、内部エリアを開設しています。

主要業界のプレーヤー

「業界のリーダーは、イノベーション、持続可能性、パートナーシップを通じて市場の成長を促進します」

主要な業界の利害関係者は、冒険観光市場の成長の方向と速度に影響を与えています。 Intrepid Travel、G Adventures、Rei Adventures、Exodus Travelsなどのトッププレーヤーは、革新、持続可能性、顧客体験のベンチマークです。彼らは、カーボン中立の休暇、地域社会の支援、環境保護を通じて、持続可能な観光を先駆けています。技術統合は、モバイル予約プラットフォーム、リアルタイムの安全追跡、使いやすさと保証を追加する仮想プレビューツアーなど、もう1つの焦点です。地元のオペレーター、エコロッジ、および目的地管理会社との戦略的パートナーシップにより、文化的に豊かな本物の冒険を提示することができます。また、トレーニングガイド、安全装置、緊急対応システムにかなりの金額を費やしています。これらの企業は、政策立案を支援し、認証基準を求めてロビー活動を行い、国際観光討論で積極的な役割を果たしています。彼らのストーリーテリング、パーソナライズ、サステナビリティアプローチは、将来の世代の冒険旅行者を刺激します。

トップアドベンチャーツーリズム会社のリスト

• Travelopia (U.K.)
• REI Adventures (U.S.)
• Abercrombie & Kent Group (U.S.)
• G Adventures (U.S.)
• Intrepid Travel (AUSTRALIA)

主要な業界開発

2020年1月: Intrepid Travelは、2020年1月に「Earth Month」を開始し、サードパーティの認定を通じてカーボンニュートラルになるためのマスマーケットツアーオペレーターとしてのファーストミーバーのアドバンテージを開始しました。キャンペーン全体を通して、同社はツアーを再設計し、世界を使い果たしたプラスチックを排除し、ゼロ廃棄物の宿泊施設をサポートし、地域社会のグリーン起業家と提携しました。旅行排出量の緑のフットプリントを削減するために、カーボンオフセットスキームが開始されました。この動きは緑の旅行者と非常によく共鳴し、Intrepidは新しい市場を開き、ブランドの忠誠心を高めました。この動きは、2018年から2023年にかけて他のオペレーターがビジネスモデルの持続可能性を受け入れることを強いたベンチマークを設定しました。この動きにより、勇敢な声が大きくなり、世界界の持続可能な観光業界の思考リーダーになりました。ビジネス目標を環境アジェンダと結びつけることにより、同社は環境をどのように活用して長期的な市場の成長と顧客エンゲージメントを促進することができるかを実証しました。

報告報告

この調査には、包括的なSWOT分析が含まれており、市場内の将来の発展に関する洞察を提供します。市場の成長に寄与するさまざまな要因を調べ、今後数年間で軌道に影響を与える可能性のある幅広い市場カテゴリと潜在的なアプリケーションを調査します。この分析では、現在の傾向と歴史的な転換点の両方を考慮に入れ、市場の要素についての全体的な理解を提供し、成長の潜在的な領域を特定しています。

この調査レポートでは、定量的方法と定性的方法の両方を使用して、市場における戦略的および財政的視点の影響を評価する徹底的な分析を提供することにより、市場のセグメンテーションを検証します。さらに、レポートの地域評価は、市場の成長に影響を与える支配的な需要と供給の力を考慮しています。競争の激しい状況は、重要な市場競合他社の株式を含む細心の注意を払っています。このレポートには、予想される時間の枠組みに合わせて調整された型破りな研究技術、方法論、および重要な戦略が組み込まれています。全体として、それは専門的かつ理解できるように、市場のダイナミクスに関する貴重で包括的な洞察を提供します。