Taille du marché des services de gestion de projet, part, croissance et analyse de l'industrie, par type (gestion de projet informatique, gestion de projet de construction, gestion de projet en génie, gestion de projet marketing) par application (sociétés informatiques, sociétés de construction, sociétés d'ingénierie, gestion d'événements, agences de marketing, sociétés de conseil) et prévisions régionales jusqu'en 2033

Présentation du marché des services de gestion de projet

La taille du marché mondial des services de gestion de projet était de 23,71 milliards USD en 2025 et devrait atteindre 51,58 milliards USD d'ici 2033, présentant un TCAC de 9,02% au cours de la période de prévision.

Le marché des services de gestion de projet change rapidement, car les organisations recherchent des solutions structurées pour exécuter efficacement les travaux complexes. Les services de gestion de projet sont équipés d'outils et de méthodes uniques, ainsi que des capacités de services professionnels pour faciliter la planification du projet, la distribution des ressources et la gestion des risques. Maintenant que les outils de transformation numériques sont prioritaires, les entreprises de nombreux secteurs se tournent vers des solutions de gestion de projet complexes qui améliorent à la fois la productivité et la livraison en temps opportun de travaux critiques. Comme en témoignent de nombreux articles, les organisations dans l'informatique, le marketing, la construction et les secteurs d'ingénierie comptent de plus en plus sur des organisations de services professionnels pour faciliter et exécuter des travaux de projet où le flux de travail est dynamique, certains d'entre eux concernent des problèmes subjectifs qui résident dans l'exécution des plans globaux. Il existe une demande continue de solutions agiles basées sur le cloud qui améliorent la température globale du projet du travail de chacun et contribuent à une collaboration précoce et meilleure dans le processus. Il y a également des indications que les entreprises déplacent des initiatives externalisées, ce qui leur permet de mieux gérer les fonctions sur lesquelles ils ont le contrôle, ce qui stimule le plus vers les sociétés de services de gestion de projet. Enfin, nous pouvons anticiper une demande croissante de services de gestion de projet qui peuvent être adaptés au travail que davantage d'entreprises entreprennent. À mesure que l'exécution stratégique des projets devient essentielle pour les résultats commerciaux, la demande pour et les revenus des services de projet gérés augmenteront régulièrement.

Les crises mondiales ont un impact sur le marché des services de gestion de projetImpact Covid-19

"Le marché des services de gestion de projet a eu un effet positif en raison de l'augmentation de la transition rapide vers la gestion de projet à distance pendant la pandémie de Covid-19"

La pandémie mondiale Covid-19 a été sans précédent et stupéfiant, le marché expérimentant

Demande supérieure à la demande dans toutes les régions par rapport aux niveaux pré-pandemiques. La croissance soudaine du marché reflétée par l'augmentation du TCAC est attribuable à la croissance et à la demande du marché au niveau des niveaux pré-pandemiques.

La pandémie Covid-19 a provoqué des perturbations sans précédent aux façons de travailler établies, nécessitant une transition rapide vers la gestion de projet à distance et la collaboration numérique pour les organisations. Comme de nombreux bureaux et organisations ont temporairement fermé et que le mouvement était restreint, les entreprises au sein d'une gamme de secteurs ont dû changer leur façon d'exécuter des projets du jour au lendemain. La pandémie a considérablement accéléré l'adoption de plates-formes de gestion de projet basées sur le cloud et a motivé le besoin de services de collaboration virtuels. Les organisations voulaient même devenir plus agiles et utiliser des prestataires de services de gestion de projet pour soutenir la navigation dans les délais incertains, les ressources limitées et l'évolution des budgets. Au fur et à mesure que les priorités se sont déplacées, ces services sont devenus des nécessités pour maintenir les organisations qui fonctionnent et capables de répondre rapidement à l'évolution du paysage commercial, principalement dans l'informatique, le marketing et la consultation où elles ont pu pivoter plus rapidement.

Dernière tendance

"Intégration de l'IA et de l'automatisation dans la gestion de projet pour stimuler la croissance du marché"

Une tendance importante ayant un impact sur la zone de service de gestion de projet est l'incorporation de l'intelligence artificielle (IA) et de l'automatisation dans les flux de travail du projet. Un nombre croissant de prestataires de services commencent maintenant à fournir des outils améliorés par AI pour la prise de décision, la prédiction des risques de projet et l'optimisation de la gestion des ressources. Les organisations utilisent l'automatisation pour gérer les tâches répétitives, telles que la planification, les rapports et la mise à jour des tâches, et déplacent l'attention du chef de projet à la réalisation d'un objectif stratégique. Cela crée une nouvelle efficacité dans les opérations; L'utilisation de l'automatisation aide également à améliorer la précision en temps opportun des livrables du projet. En outre, la tendance prend en charge les besoins des clients d'informations en temps réel et une approche plus rationalisée pour effectuer des opérations en utilisant la technologie et l'automatisation de l'IA, où la prestation de services et d'outils devrait être au cœur de la pratique moderne de gestion de projet.

Segmentation du marché des services de gestion de projet

Par type

Sur la base du type, le marché mondial peut être classé en gestion de projet informatique, gestion de projet de construction, gestion de projet en ingénierie, gestion de projet marketing:

• Gestion de projet informatique: les services de gestion de projet informatiques concernent la planification, l'exécution et le contrôle des travaux de projet liés à la technologie. Les services de gestion de projet informatiques sont particulièrement pertinents lors de la gestion des développements technologiques, tels que le développement de logiciels, les projets de cybersécurité et l'activité de transformation numérique. Les prestataires doivent répondre aux objectifs de qualité, de temps et de coût du client et de s'adapter à mesure que les exigences changent tout au long du projet. La disponibilité du cloud computing et des méthodes de travail plus agiles ont fait l'intégration dans DevOps et la livraison continue un composant de la gestion de projet informatique. Cette activité est particulièrement critique pour les entreprises technologiques qui doivent être axées sur le lancement rapidement de nouvelles fonctionnalités, puis en itérant les améliorations, ainsi que sur les ressources fluides. En fin de compte, c'est l'efficacité du client et les ressources de travail techniques de travail que les organisations fournissent, ce qui rend ces services essentiels à un premier modèle commercial numérique.

• Les chefs de projet de construction: les services de gestion de projet de construction sont en train d'offrir des conseils en gestion pour des projets d'infrastructure et de construction complexes du début à la fin sur un chantier de construction. Les services de gestion de projet de construction coordonnent les équipes de livraison de projet qui impliquent des architectes, des ingénieurs, des entrepreneurs et des fournisseurs pour s'assurer que toutes les pièces sont alignées sur le temps, les coûts et la qualité. Project management services add value with regulatory compliance, site logistics, risk management and gaining material access. The demand for project management in construction continues to grow as urbanization grows faster. Des solutions numériques comme la modélisation des informations du bâtiment (BIM) qui est un exemple d'outil numérique, sont courantes et améliorent les pratiques de construction qui augmentent la précision et la collaboration à travers le processus de construction. Cette catégorie de services commerciaux est l'une des plus importantes pour prévenir les retards du projet et utiliser les ressources de manière optimale, il souligne la nécessité d'une surveillance professionnelle dans un environnement où la construction est un examen très compliqué, aux multiples facettes et constamment sous contrôle.

• Gestion de projet d'ingénierie: La fourniture de services de gestion de projet d'ingénierie implique d'aider à planifier et à gérer des projets techniques et à forte intensité de conception. La gestion de projet d'ingénierie est un service multidisciplinaire à l'importation fournis par de nombreuses sociétés d'ingénierie consultant à travers l'énergie, la fabrication, le transport et une variété d'autres secteurs. La gestion de projet en ingénierie est tout aussi critique, où une expérience technique et des connaissances sont nécessaires, et la précision est primordiale. Les sociétés de gestion de projet d'ingénierie fournissent des services tels que des études de faisabilité, des services de coordination de conception, des services d'approvisionnement et une vérification de la conformité, qui atténuent en ce qui concerne le bien du projet par le biais du processus de construction. Ils facilitent la collaboration des équipes multidisciplinaires à toutes les phases du projet et garantissent que les parties prenantes sont respectées aux délais et aux budgets du projet. Alors que l'innovation repousse les limites des principales infrastructures et des projets industriels, la demande de gestion de projet des projets d'ingénierie augmente considérablement. L'accent mis sur les normes de sécurité et la documentation technique ainsi que la correspondance constante avec les parties prenantes sont des aspects de travail définis, ce qui illustre l'importance de la profession de gestion de projet d'ingénierie à l'excellence de l'ingénierie.

• Gestion de projet marketing: les services de gestion de projet marketing facilitent l'exécution des campagnes, des stratégies de marque et des initiatives de contenu numérique. Ces services aident à coordonner les ressources entre les équipes créatives, stratégiques et numériques. La gestion de l'ensemble du processus de l'initiation à l'achèvement garantit une exécution rapide en fonction de la coordination des bonnes équipes au sein de la stratégie et des délais d'une marque. Les fournisseurs de services gèrent les délais, les budgets et les rapports de performances, ainsi que proposent des outils de collaboration qui gardent la campagne sur la piste et le lancement à temps. L'accent croissant sur le marketing omnicanal et les stratégies de marketing axées sur les informations augmentent le besoin et le type de surveillance et de gestion structurées par les services de gestion de projet marketing. De nombreuses agences et équipes internes voient la valeur de la surveillance de style gestion de projet alors qu'elles équilibrent la livraison d'idées créatives avec une discipline dans l'exécution. Ces services créent une image de marque cohérente, des communications et des objectifs clairs et une attribution pour le succès de la campagne.

Par demande

Sur la base de l'application, le marché mondial peut être classé en entreprises informatiques, entreprises de construction, sociétés d'ingénierie, gestion d'événements, agences de marketing, sociétés de conseil:

• Firms informatiques: les entreprises des organisations informatiques s'appuient sur les services de gestion de projet pour la livraison de logiciels complexes, la maintenance de l'infrastructure et la transition numérique. Ces services de gestion de projet identifient les flux de travail, structurent les relations entre les équipes distribuées et permettent la mise en œuvre des concepts commerciaux techniquement. Avec des changements constants dus à la vitesse de la technologie, ces entreprises doivent maintenir un suivi précis sur leurs projets, ainsi que l'utilisation de méthodologies agiles. Les pratiques de gestion de projet utilisant le versioning, relayez ces informations aux parties prenantes livrant des livrables en temps opportun et les chefs de projet intégreront les meilleures pratiques de l'industrie. Compte tenu de l'augmentation du nombre de professionnels travaillant à distance et à travers les frontières, les services de gestion de projet font partie intégrante de la productivité, de la sécurité et de l'alignement dans une organisation informatique dynamique.

• Entreprises de construction: les entreprises de construction engagent des services de gestion de projet pour gérer des projets plus importants qui impliquent une coordination substantielle avec de nombreuses parties prenantes, délais et exigences de conformité. Les services de gestion de projet surveillent les actions envers cette coordination, tout en supervisant la planification, l'allocation des ressources, la gestion des risques et l'estimation des coûts. Le chef de projet garantit que la conception est mise en œuvre et que les matériaux arrivent lorsque l'on s'attend à ce que tous les protocoles de sécurité soient suivis. De plus en plus de projets de développement urbain sont en cours, et de nombreux projets de construction sont impliqués dans les pratiques de construction vertes pour la durabilité, de sorte que les entreprises de construction bénéficieraient de la surveillance structurée et des pratiques de gestion adaptative. L'objectif de la gestion de projet est de limiter les retards et les dépenses excessives, ce qui, à son tour, offre un meilleur résultat pour le projet global; Plusieurs chefs de projet acquièrent de nouvelles perspectives et la livraison critique du même objectif sur un marché de construction évolué. Alors que les tendances de la durabilité et de la construction intelligente prennent un élan, les sites de travail exigent une agence accrue pour un gestionnaire occupé afin de garantir que les nouvelles technologies facilitent une condition de site rapide et de travail.

• Sociétés d'ingénierie: Les entreprises d'ingénierie utilisent des compétences en gestion de projet pour exécuter efficacement les développements complexes et techniques avec précision et conformité réglementaire. Ils aident à la logistique d'un large éventail de stades d'approvisionnement et de planification, maintiennent la communication des parties prenantes et l'assurance qualité. Les chefs de projet gèrent les membres de l'équipe d'ingénierie de la conception, des tests et du déploiement et aident l'équipe à gérer les délais de développement de produits. Qu'il s'agisse de génie civil ou mécanique, une gestion efficace des restrictions de temps et de budget sera essentielle. Les capacités de gestion de projet aident l'efficacité de l'adhésion aux exigences de déclaration pour les clients, les normes de sécurité et les certifications. De plus, en raison de la complexité et de l'échelle des projets, les sociétés d'ingénierie capitalisent sur les spécialistes de la gestion de projet pour réduire l'erreur des parties prenantes, améliorer la qualité des livrables et accroître la collaboration entre les équipes techniques.

• Gestion des événements: Les sociétés de gestion d'événements utilisent des services de planification d'événements pour organiser, gérer et mesurer tous les différents types d'événements efficacement et efficacement. Ils coordonneront les budgets, géreront les fournisseurs, les délais et la logistique. Les chefs de projet géreront que toutes les pièces de chaque événement (espaces, stands, expériences et invités) sont organisées pour travailler ensemble, puis intégrer tout pour chaque événement. Les événements hybrides et les événements virtuels devenant la norme, un chef de projet est essentiel pour gérer les plateformes technologiques et garder les clients engagés dans le processus de planification. Les services de gestion de projet de planification d'événements aident également à maintenir l'intégrité de la marque entre les événements, à créer un document de risque / émission et à gérer les délais. Planification d'événements Les services de gestion de projet peuvent aider avec toutes sortes d'événements - des événements d'entreprise, les lancements de produits aux principales conférences, la gestion de projet aidera à s'assurer que tout est transparent du premier jour à la fin de l'événement.

• Agences de marketing: diverses propositions de marketing dépendent des capacités de gestion de projet, qui prennent en charge les campagnes multiplateformes, le lancement de marque ou le développement de stratégie de contenu, les capacités de gestion de projet ont la possibilité de gérer la collaboration d'une équipe créative, d'une équipe de stratégie et d'une équipe de médias pour s'assurer que le travail est terminé dans les délais, dans la portée et le budget. Les agences de marketing ne sont rien de plus que des capacités de gestion de projet dans leur cœur. Les chefs de projet sont responsables de la planification des livrables, de la collecte des approbations des clients en cours de route, de la suite du budget global et de la gestion des performances, etc. À mesure que l'intégration, la cohérence croisée et la vitesse sur le marché deviennent plus critiques, en général, la gestion de projet est un élément essentiel du succès de l'agence. La gestion de projet apporte la transparence; La transparence augmente la productivité; et une productivité accrue augmente les résultats marketing ascendants.

• Sociétés de conseil: les sociétés de conseil utiliseront les services de gestion de projet pour organiser le travail des clients, le suivi de ce qui est livré et la gestion des équipes internes. Il existe des services efficaces de gestion de projet de conseil qui peuvent s'assurer que le projet de conseil répond aux attentes du client et reste dans des contraintes de délai et de budget. Les chefs de projet aident les communications entre les consultants et les parties prenantes ainsi que pour conserver la documentation et l'informer des progrès. Comme les projets de consultation peuvent traverser plusieurs industries et géographies, il est important d'avoir une surveillance du projet pour offrir aux clients une gestion de projet cohérente. En plus de la gestion de la gestion des contrats, la gestion de projet établit en permanence la transparence du flux de travail et améliore la coordination de l'équipe, fournissant ainsi une valeur mesurable. En fin de compte, le service de gestion de projet fournit le bon support dans la satisfaction des clients et la possibilité de générer des affaires répétées.

Dynamique du marché

La dynamique du marché comprend des facteurs de conduite et de retenue, des opportunités et des défis indiquant les conditions du marché.

Facteurs moteurs

"La demande croissante de transformation numérique pour stimuler le marché"

La demande de plus en plus urgente de transformation numérique dans diverses industries stimulera considérablement la croissance du marché des services de gestion de projet. Élaborer des stratégies pour adopter de nouveaux services technologiques tels que le cloud computing, l'IA et l'automatisation signifie que la complexité augmente en ce qui concerne les projets de mise en œuvre. Les services de gestion de projet offrent la livraison des services de gestion de projet structurés et structurés en transition experts qui sont fondamentalement conçus pour vous aider à arriver là où vous devez être avec vos ressources. Cette aide vous aide à aligner le plan stratégique que vous avez mis en œuvre pour obtenir vos ressources, établir votre plan, aligné sur vos ressources et coordonner l'intégration transparente de divers outils ou services numériques. En particulier pour les entreprises comme informatiques, la finance et les soins de santé où un délai ou une confusion opérationnelle peut avoir des effets graves pour les utilisateurs finaux tels que les clients, les patients, etc.

"L'augmentation de l'externalisation des fonctions commerciales pour agrandir le marché"

Les sociétés externalisent de plus en plus des fonctions non essentielles, telles que la gestion de projet, pour améliorer l'efficacité et allouer plus de temps et d'énergie à la stratégie. Cette tendance a été amplifiée par les organisations essayant de minimiser les frais généraux et d'accéder à des compétences spécialisées dans des secteurs ou des sous-secteurs d'entreprise particuliers. Les fournisseurs de services de gestion de projet peuvent ajouter de la valeur au processus de gestion de projet pour les clients en fournissant des services de gestion de projet, pas seulement en travail. Ils peuvent créer de la valeur à différentes étapes du cycle de vie du projet en fournissant des connaissances de l'industrie, des processus standard et une accessibilité / évolutivité. Les fournisseurs de services de gestion de projet peuvent prendre en charge et aider à contrôler plus d'un projet simultané et peuvent aider les clients avec des projets plus complexes / multiples et améliorer le contrôle des clients et des parties prenantes. L'externalisation ou l'utilisation des prestataires de services de gestion de projet permet une flexibilité dans la livraison d'initiatives à court terme, complexes ou variationnelles, sans croissance significative des populations internes des employés. Cela renforce l'agilité opérationnelle et améliore l'alignement avec les initiatives d'entreprise ou commerciales. Cela continuera de stimuler la demande de services de gestion de projet crédibles, flexibles et viables, dans tous les domaines de l'économie du Canada.

Facteur d'interdiction

"Coût élevé et complexité de la mise en œuvre à""Potentiellement entraver la croissance du marché"

Une sérieuse limitation du marché des services de gestion de projet est le prix / coût et la complexité de l'utilisation des services professionnels. Les organisations plus petites et de milieu de gamme ont souvent du mal à justifier le coût des services professionnels ou des services de gestion de projet, surtout s'ils ont un budget restreint ou des projets limités. De plus, la valeur de l'engagement de ces services dans un objectif personnalisé et l'intégration du personnel, des flux de travail, des systèmes ou de la réglementation peut être difficile. Les employés peuvent être résistants au changement, le personnel peut ne pas avoir les compétences nécessaires pour effectuer la tâche, ou l'organisation peut avoir une certaine aversion pour ces changements. Tout changement significatif, même en réduisant de Google à GEM, par exemple, prend du temps pour créer une pénétration du marché, qui peut être affecté par une mauvaise infrastructure numérique existante ou un manque de transparence dans l'organisation ou les options d'insourcation préférées de l'organisation.

OPPORTUNITÉ

"Expansion sur les marchés émergents pour créer des opportunités pour le produit sur le marché"

Le marché des services de gestion de projet a une opportunité importante avec une demande croissante sur les marchés émergents. De nombreux pays d'Asie, d'Afrique et d'Amérique latine s'industrialisent rapidement et créent des infrastructures qui nécessitent la gestion de projet et l'exécution structurée du projet. Les pays de ces marchés investissent massivement dans des domaines tels que la construction, l'informatique et la fabrication, ce qui démontre que la demande nécessite des compétences en gestion de projet. De même, les entreprises de transition à partir de marchés plus développés entrent sur le marché émergent à la recherche de chefs de projet locaux et d'aide à la gestion de projet pour naviguer et comprendre les complexités réglementaires et culturelles. La demande croissante de services de gestion de projet dans les entreprises mondiales a un grand potentiel pour les prestataires de services pour tirer parti de l'opportunité croissante avec un service approprié et approfondir leur investissement grâce à des partenariats dans ces régions.

DÉFI

"La pénurie de talents et les lacunes de compétences pourraient être un défi potentiel pour les consommateurs"

Un défi important présent sur le marché des services de gestion de projet est le défi d'avoir un manque de professionnels qualifiés disponibles. Comme plus d'industries nécessitent des services de gestion de projet, il existe une disparité croissante entre l'expertise nécessaire et l'expertise disponible. Les chefs de projet ont besoin à la fois de discipline professionnelle ou de connaissances techniques, une expérience suffisante et des capacités de leadership. Bien qu'une certaine éducation soit disponible, la gestion de projet est souvent plus un art qu'une compétence scientifique difficile à prévoir dans des situations en temps réel ou très difficile à développer en peu de temps. En outre, les outils ou méthodologies évoluent, ce qui réduit un processus continu pour les fournisseurs de services et les clients. Une pénurie de talents est taxante pour les prestataires de services, peut créer des retards dans l'achèvement du projet et les opportunités commerciales perdues sans le potentiel de fournir un service de haute qualité.

Marché des services de gestion de projet Insistance régionale

• AMÉRIQUE DU NORD

L'Amérique du Nord, avec le marché américain des services de gestion de projet à la pointe, représente un segment important du marché des services de gestion de projet en raison de son infrastructure d'entreprise plus mature et d'abord à la course avec des outils numériques. Les entreprises américaines, consultantes et construction dépendes de l'informatique, dépendent de plus en plus de la surveillance professionnelle des projets pour obtenir un avantage concurrentiel. Les principaux moteurs de la part de marché des services de gestion de projet dans la région sont l'accent mis sur l'efficacité opérationnelle et l'efficacité, la normalisation de la conformité et les approches créatives et innovantes des projets. La réalisation des entreprises de la contribution accrue du travail basé sur les projets à l'économie globale encourage la croissance des techniques avancées de gestion de projet dans la région. L'emplacement des grands prestataires de services mondiaux dans la région et la disponibilité d'un grand écosystème de personnel qualifié consolident le paysage. Avec une grande partie de la tendance vers le travail à distance et les livrables agiles, le paysage de livraison du projet continue de voir l'influence du changement.

• EUROPE

Le marché des services de gestion de projet en Europe est influencé par l'accent mis sur la conformité statutaire, le développement durable et les progrès numériques. Des pays comme l'Allemagne, la France et le Royaume-Uni sont des marchés dominants pour les entreprises d'ingénierie, de conseil et de construction qui dépendent de la livraison structurée du projet. La région connaît bien des méthodologies comme Lean Management et Prince2, qui sont intégrées à la prestation de services dans de nombreux services professionnels. De plus, les investissements publics et privés dans les infrastructures et la numérisation de l'Union européenne ont créé des opportunités supplémentaires pour la surveillance significative des projets. La demande a également été élevée pour les chefs de projet bilingues et interculturels qui peuvent travailler sur différents marchés et environnements de gestion.

• ASIE

Le marché de l'Asie pour les services de gestion de projet se développe rapidement en raison d'un marché solide de construction, de fabrication et de technologies de l'information dans les économies émergentes telles que la Chine, l'Inde et l'Asie du Sud-Est. L'investissement gouvernemental dans les infrastructures indispensables et le développement des villes intelligentes génèrent une forte demande d'expertise professionnelle et de compétences dans la gouvernance de projets, et les organisations locales accèdent à des services professionnels pour atteindre l'efficacité, la conformité aux normes internationalement reconnues et les avantages commerciaux globaux. La main-d'œuvre relativement jeune et hautement qualifiée est ouverte à se développer dans un environnement de transformation numérique et de développement de produits, et travaille à prendre de manière proactive des décisions axées sur la pauvreté pour mettre en œuvre des modèles de gouvernance de projets agiles et basés sur le cloud. Alors que les économies régionales d'échelle se développent et mûrissent, il y aura probablement une demande plus élevée de services de projet évolutifs et adaptables d'organisations publiques et privées.

Jouants clés de l'industrie

"Les principaux acteurs de l'industrie façonnent le marché par l'innovation et l'expansion du marché"

Les meilleurs acteurs du marché des services de gestion de projet évoluent leurs méthodes de livraison, élargissent leur capacité de livraison mondiale et lançant des solutions sur mesure qui ciblent des secteurs spécifiques pour se positionner de manière compétitive. Par exemple, des entreprises telles qu'Accenture, IBM et Deloitte font le même lancement, mais lancent des offres axées sur l'IA via des outils de gestion de projet qui sont agiles pour les cadres de livraison, les plateformes numériques et les plateformes pour la livraison basée sur le cloud. D'autres entreprises compétitives, telles que TCS, Infosys et Wipro, proposent des solutions ciblées telles que des solutions spécifiques au secteur telles que l'informatique, la construction et la finance. Ces entreprises éduquent et investissent dans de futurs leaders en créant des partenariats et en les promouvant dans des domaines qui comblent ces lacunes et permettront une croissance mondiale. Ces nouvelles méthodes de livraison transformeront également la façon dont les organisations géreront la complexité, les délais et les performances autour de différents projets.

Liste des principales sociétés du marché des services de gestion de projet

• Accenture (Ireland)
• IBM (U.S.)
• Deloitte (U.S.)
• Capgemini (France)
• TCS (India)
• Wipro (India)
• Atos (France)
• Infosys (India)
• PwC (U.K.)
• CGI (Canada)

Développement clé de l'industrie

Juin 2024:CBRE Group a révélé une décision stratégique de fusionner son groupe de services de gestion de projet dans Turner & Townsend, un conseil mondial de premier plan spécialisé dans la gestion des programmes et des coûts. Cette fusion intègrera la solide position de CBRE dans la livraison de projets dans l'immobilier avec l'expérience considérable de Turner & Townsend en matière d'infrastructure et de gestion des programmes. Le but est d'offrir un modèle complet de service / service basé sur l'efficacité, la normalisation et les résultats améliorés des clients dans divers secteurs. Il reflète une tendance plus large sur le marché vers des services de gestion de projet intégrés de bout en bout qui répondent aux besoins commerciaux plus complexes et mondiaux sont confrontés aujourd'hui.

Reporter la couverture

L'étude englobe une analyse SWOT complète et donne un aperçu des développements futurs sur le marché. Il examine divers facteurs qui contribuent à la croissance du marché, explorant un large éventail de catégories de marché et d'applications potentielles qui peuvent avoir un impact sur sa trajectoire dans les années à venir. L'analyse examine à la fois les tendances actuelles et les tournants historiques, fournissant une compréhension holistique des composantes du marché et identifiant les domaines potentiels de croissance. Le rapport de recherche plonge sur la segmentation du marché, en utilisant des méthodes de recherche qualitatives et quantitatives pour fournir une analyse approfondie. Il évalue également l'impact des perspectives financières et stratégiques sur le marché. En outre, le rapport présente des évaluations nationales et régionales, compte tenu des forces dominantes de l'offre et de la demande qui influencent la croissance du marché. Le paysage concurrentiel est méticuleusement détaillé, y compris les parts de marché de concurrents importants. Le rapport intègre de nouvelles méthodologies de recherche et des stratégies de joueurs adaptées au délai prévu. Dans l'ensemble, il offre des informations précieuses et complètes sur la dynamique du marché de manière formelle et facilement compréhensible.