Taille, part, croissance et analyse de l’industrie du marché de l’investissement d’impact, par type (investissements en actions, investissements par emprunt, capital-risque, obligations à impact social, obligations vertes, entreprises sociales, organisations à but non lucratif) par application (entreprises sociales, organisations à but non lucratif, fonds d’investissement d’impact, agences gouvernementales) et prévisions régionales jusqu’en 2033

APERÇU DU MARCHÉ DE L'INVESTISSEMENT D'IMPACT

La taille du marché mondial de l'investissement d'impact était de 62,77 milliards de dollars en 2025 et devrait atteindre 164,78 milliards de dollars d'ici 2033, avec un TCAC de 11,32 % au cours de la période de prévision.

Le financement d'impact a récemment connu une expansion considérable. Il existe peu d'entreprises de financement central permettant à l'investisseur de générer des rendements financiers, sociaux ou environnementaux mesurables. Les sorties de capitaux commencent désormais à se concentrer sur des entreprises qui résolvent les problèmes liés à la pauvreté, à l'éducation, à la santé et au changement climatique. Le marché décrit divers instruments, notamment les capitaux propres, les dettes et les obligations à impact social, et fonctionne sur des bases à but lucratif ou à but non lucratif. Les investisseurs institutionnels, les fondations et les gouvernements intègrent l'impact dans leurs considérations d'investissement en fonction de l'importance croissante de la responsabilité et des attentes des parties prenantes. L'investissement d'impact est devenu courant à mesure que les implications en matière de transparence, de normes en matière de données et de mesure des performances se sont généralisées. Les progrès dans les modèles de financement, l'élaboration des politiques et les plateformes numériques accélèrent encore le rythme de croissance de son marché, faisant de ce domaine d'investissement une réalité forte pour façonner une économie mondiale inclusive et durable.

PRINCIPALES CONSTATATIONS

• Taille et croissance du marché :Le marché mondial de l'investissement d'impact était évalué à 62,77 milliards de dollars en 2025 et devrait atteindre 164,78 milliards de dollars d'ici 2033, avec une croissance rapide en raison de l'augmentation du déploiement de capitaux alignés sur la mission.

• Principales tendances du marché :En 2025, plus de 70 % des investisseurs institutionnels mondiaux ont adopté des cadres ESG et liés aux ODD des Nations Unies, marquant un passage de la philanthropie à des stratégies de capital axées sur les résultats avec des rendements sociaux/environnementaux mesurables.

• Principaux moteurs du marché :Un facteur de croissance majeur est la hausse de la demande des investisseurs du millénaire et de la génération Z, qui ont contribué à 35 % des nouveaux flux d'investissements à impact en 2025, mettant l'accent sur une finance éthique, inclusive et sensible au climat.

• Avancées technologiques :La blockchain etIALes analyses basées sur la transparence ont amélioré la traçabilité et la vérification des impacts, ce qui a entraîné une augmentation de 40 % des décisions d'investissement fondées sur la transparence à l'échelle mondiale d'ici 2025.

• Croissance régionale :L'Amérique du Nord arrive en tête avec 38 % de part, suivie par l'Europe avec 33 %, l'Asie-Pacifique avec 22 % et l'Amérique latine et la région MEA avec 7 %, reflétant un alignement régional croissant vers des modèles financiers axés sur la durabilité.

• Segmentation des types :En 2025, les investissements en actions détenaient 35 % des parts de marché, les investissements en dette 28 %, le capital-risque 14 %, les obligations vertes 10 %, les obligations à impact social 5 %, et le reste était réparti entre les entreprises sociales et les organisations à but non lucratif.

• Segmentation des applications :Les entreprises sociales ont reçu 40 % des demandes de capitaux, suivies par les organisations à but non lucratif à 20 %, les fonds d'investissement à impact à 30 % et les agences gouvernementales soutenant 10 % du déploiement par le biais d'un financement mixte.

• Acteurs clés :Les principaux acteurs en 2025 comprenaient la Banque Triodos (2 milliards de dollars d'actifs sous gestion), TPG Rise Funds (nouveau fonds climatique de 1,2 milliard de dollars), LeapFrog Investments (2,5 milliards de dollars d'actifs sous gestion), EQ Investors (croissance de 40 % de l'allocation ESG) et Big Society Capital (plus de 1 000 projets financés).

IMPACTS DE LA COVID-19

"Le marché de l'investissement d'impact a eu un effet positif en raison de la perturbation de la chaîne d'approvisionnement pendant la pandémie de COVID-19"

La pandémie mondiale de COVID-19 a été sans précédent et stupéfiante, le marché connaissant

une demande plus élevée que prévu dans toutes les régions par rapport aux niveaux d'avant la pandémie. La croissance soudaine du marché reflétée par la hausse du TCAC est attribuable au retour de la croissance du marché et de la demande aux niveaux d'avant la pandémie.

La pandémie a considérablement façonné le domaine de l'investissement d'impact en révélant le besoin urgent de capitaux pour relever les défis sociaux et environnementaux à un niveau systémique. À la suite des crises sanitaires et économiques mondiales, les investisseurs d'impact ont détourné leurs capitaux pour garantir l'accès aux soins de santé, aider les petites entreprises, assurer la continuité de l'éducation et gérer les services essentiels pour les communautés vulnérables. Néanmoins, les cas de crise ont démontré l'importance de la résilience, de l'équité et de la durabilité dans le processus de production d'argent et de prise de décision. Les solutions climatiques et plusieurs secteurs de relance après une pandémie ont connu une augmentation exponentielle des investissements depuis la crise en raison d'un regain d'intérêt. Malgré toute l'incertitude, de nombreux investisseurs sont même restés sur place ou ont augmenté leurs mises parce qu'ils estimaient que c'était leur meilleure chance de parvenir à une véritable reprise et à un changement à long terme.

DERNIÈRE TENDANCE

« Intégration de l'intégration ESG et de la mesure d'impact pour stimuler la croissance du marché »

La tendance phare du marché de l'investissement à impact reste l'intégration de critères ESG avec une mesure d'impact définie. Les investisseurs exigent de plus en plus de méthodes de responsabilisation et de mesure qui vont au-delà de l'analyse financière et ciblent la valeur sociale et environnementale systémique au sein de leurs portefeuilles. Conformément à cette évolution, les institutions et les fonds adoptent de plus en plus des cadres tels que le projet de gestion de l'impact et alignent la mesure et la gestion de l'impact sur les cadres mondiaux tels que les objectifs de développement durable des Nations Unies. La technologie va jouer un rôle très important à cet égard grâce à l'analyse des données et à la blockchain pour garantir que les résultats d'impact sont suivis et vérifiés. Il s'agit du passage d'un financement plutôt informel à vocation sociale à un investissement axé sur les résultats et géré de manière rigoureuse, avec une crédibilité accrue et donc l'intégration du capital dans l'espace d'impact.

SEGMENTATION DU MARCHÉ DE L'INVESTISSEMENT D'IMPACT

PAR TYPE

En fonction du type, le marché mondial peut être classé en investissements en actions, investissements en dettes, capital-risque, obligations à impact social, obligations vertes, entreprises sociales et organisations à but non lucratif :

• Investissements en actions : les investissements en actions constituent une part importante de l'investissement à impact qui permet aux investisseurs de devenir propriétaires d'entreprises sociales, de startups et d'entreprises à mission. Ces investissements fournissent des capitaux afin que l'innovation puisse avoir lieu dans des secteurs tels que l'énergie propre, l'éducation et la finance inclusive. L'investisseur recherche une appréciation du capital et des rendements sociaux mesurables. Les capitaux propres sont généralement fournis pour faire évoluer les entreprises en phase de démarrage qui ont un fort potentiel de croissance et des missions d'impact. Ce type offre également des droits de gouvernance, permettant ainsi aux investisseurs de participer à la prise de décision pour influencer la stratégie et avoir un impact sur les résultats. Alors que de plus en plus d'entreprises associent objectif et profit, l'investissement en actions est devenu un véhicule efficace pour un changement transformateur à long terme.

• Investissements par emprunt : pour l'investissement à impact, la dette offre un peu plus de structure et moins de risques car elle implique des prêts à des organisations actives dans des activités sociales ou environnementales. Celles-ci pourraient aller des institutions de microfinance aux projets de logements abordables en passant par les initiatives d'infrastructures vertes. La dette garantit des rendements prévisibles pour des causes telles que l'inclusion financière et le développement durable. Quant aux investisseurs de ce segment, ils ont tendance soit à rechercher la stabilité et à préserver au maximum leur capital, soit à combiner cela avec un certain degré d'impact. Certains offrent une sécurité supplémentaire au moyen de garanties. La dette est l'un des moyens traditionnels de financer des projets nécessitant un capital initial important, tout en servant de moyen évolutif pour exploiter des marchés mal desservis sans diluer la propriété.

• Capital-risque : avant qu'une entreprise puisse recevoir du capital-risque, elle doit être une entreprise en phase de démarrage qui s'engage à fournir des solutions évolutives aux problèmes mondiaux urgents. Ces fonds aident à développer des innovations dans les technologies de la santé, des alternatives en matière d'énergie propre, des technologies éducatives, etc. Le capital-risque d'impact combine un sens de l'évaluation traditionnel avec des priorités axées sur l'agenda, le tout dans un cadre de rendement du capital-risque. Cela peut se traduire par un mentorat pratique intensif, un soutien stratégique et un suivi des performances. Avec l'engagement croissant dans l'entrepreneuriat social, le secteur du capital-risque doit adapter les processus de diligence raisonnable aux mesures d'impact accidentel. Le secteur attire un nombre croissant de jeunes investisseurs et de fondations qui souhaitent financer des idées audacieuses et disruptives liées au développement durable et à la création de valeur sur le long terme.

• Obligations à impact social : les arrangements financiers appelés obligations à impact social sont des méthodes innovantes par lesquelles des entités publiques, des entités privées et des organisations à but non lucratif s'alignent. Dans le cadre de ce mécanisme, les investisseurs privés mettent en place un programme social pour le gouvernement, qui ne remboursera cet investissement que si les résultats sociaux prédéterminés sont atteints. Les SIB ont trouvé leur utilité de cette manière : réforme de la justice pénale, prévention du sans-abrisme et éducation de la petite enfance. Ils garantissent la responsabilité tout en encourageant l'efficacité et l'intégrité dans la conception des programmes grâce à des considérations relatives aux données. Pour les investisseurs, c'est une opportunité d'investir dans un impact social mesurable avec un minimum de risque, qui aurait été là financièrement si les impacts ne se sont pas concrétisés. Les partenariats public-privé de plus en plus axés sur les résultats font du SIB une alternative.

• Obligations vertes : Essentiellement, les obligations vertes finançaient des projets qui répondaient aux besoins environnementaux, notamment les énergies renouvelables, les transports propres ou l'adaptation au climat. En tant qu'instruments à revenu fixe, les obligations vertes permettent de lever des capitaux pour des projets de développement durable qui sont généralement émis par les gouvernements, les entreprises et les banques de développement. Certains investisseurs considèrent que les obligations vertes offrent le double avantage d'un rendement régulier et d'un impact positif sur l'environnement. La transparence et le reporting confèrent de la crédibilité à ces obligations, avec des cadres tels que les Green Bond Principles en place. Plus l'urgence du changement climatique est grande, plus les obligations vertes deviennent vitales pour une intervention environnementale à grande échelle. Depuis, le marché est soutenu par un soutien réglementaire croissant et une demande croissante de véhicules d'investissement verts.

• Entreprises sociales : les entreprises sociales occupent une position centrale dans le paysage de l'investissement à impact, opérant à la confluence de la mission commerciale et sociale. Ces organisations utilisent des stratégies commerciales pour faire face à des problèmes tels que la pauvreté, les disparités éducatives et la dégradation de l'environnement. Les entreprises sociales sont financées par des investisseurs à impact pour étendre leur portée et améliorer leur capacité à générer des résultats mesurables. Dans la plupart des situations, ces entreprises réinvestissent leurs bénéfices afin de soutenir leurs missions principales ou de leur permettre de prospérer. Cette vision séduit par sa flexibilité et offre aux investisseurs la possibilité de produire des changements significatifs grâce à des solutions axées sur le marché. Les entreprises sociales gagnent de plus en plus de terrain en tant qu'options viables pour des investissements à fort impact, d'autant plus que les consommateurs et les investisseurs s'intéressent de plus en plus aux entreprises axées sur un objectif précis.

• Organisations à but non lucratif : dans le passé, les organisations à but non lucratif comptaient traditionnellement sur les dons. Mais désormais, grâce à des méthodes de financement innovantes telles que des subventions récupérables ou des prêts basés sur les revenus, ils peuvent participer aux côtés des investisseurs à impact. Cette collaboration soutient des projets dans des domaines tels que la santé, l'éducation et les secours en cas de catastrophe. Avec des attentes de retour sur investissement limitées, voire inexistantes, les investisseurs sont attirés par la possibilité d'un impact massif et durable. Les organisations à but non lucratif jouissent d'une profonde spécialisation et de la confiance des communautés locales, ce qui en fait des partenaires plus efficaces pour atteindre les objectifs de développement. À mesure que l'investissement à impact arrive à maturité, de plus en plus d'investisseurs choisissent d'inclure des partenariats alignés sur leur mission avec des organisations à but non lucratif dans leurs portefeuilles respectifs, créant ainsi un hybride de financement à impact stratégique avec une tendance caritative.

PAR DEMANDE

En fonction des applications, le marché mondial peut être classé en entreprises sociales, organisations à but non lucratif, fonds d'investissement d'impact et agences gouvernementales :

• Entreprises sociales : Les entreprises sociales sont l'un des principaux bénéficiaires des investissements à impact, opérant à l'interface de l'innovation commerciale et du bien social. Avec des organisations axées sur des résultats qui servent leur mission mais génèrent également des revenus – pour les investisseurs souhaitant voir un impact parallèlement à un modèle commercial durable – elles constituent un intermédiaire. Ceux-ci incluent des secteurs tels que l'agriculture, la santé, l'éducation, l'énergie propre, et servent le plus souvent les nécessiteux et les défavorisés. Le capital d'impact aide les entreprises sociales à évoluer, à innover et à créer de la durabilité dans leurs opérations. Les investisseurs peuvent voir des mesures transparentes prouvant l'impact social, ainsi qu'un possible retour sur investissement à long terme. Avec une prise de conscience croissante des pratiques commerciales respectueuses de l'environnement, les entreprises sociales continuent d'être le pivot des approches alliant performance financière et progrès de la société.

• Organisations à but non lucratif : les organisations à but non lucratif restent au cœur de l'écosystème de l'investissement à impact, en particulier dans les espaces où les solutions commerciales sont rares, voire inexistantes. Grâce au soutien de méthodes de financement stratégiques telles que les investissements liés aux programmes et les subventions remboursables, les organisations à but non lucratif peuvent accéder à des capitaux pour développer des services à fort impact. Les applications visent généralement à résoudre des problèmes systémiques tels que l'accès à l'éducation, à l'aide humanitaire et à la prestation de soins de santé. Ces investisseurs travaillant avec des organisations à but non lucratif sont davantage motivés à catalyser le changement qu'à générer des profits, bien que le retour social sur investissement soit suivi avec diligence. Ce segment même forme la conscience éthique de l'investissement d'impact en permettant des initiatives axées sur la mission dans la conception de systèmes de financement basés sur l'investissement.

• Fonds d'investissement d'impact : les fonds d'investissement d'impact agissent comme des intermédiaires clés, collectant des capitaux provenant de plusieurs sources pour capitaliser des entreprises alignées sur leur mission. Ces types de fonds investissent des capitaux dans un portefeuille diversifié représentant spécifiquement le thème d'impact, par exemple l'inclusion financière, l'équité entre les sexes ou les énergies renouvelables. Les investisseurs institutionnels, les fondations et les HNWI préfèrent ces fonds en grande partie en raison d'une gestion professionnelle, de cadres d'évaluation d'impact intégrés et de la prise en compte de la diversification des risques. Le capital global permet aux fonds d'impact de soutenir des projets plus importants ou plus risqués que les investisseurs individuels pourraient éviter. Leur croissance est révélatrice du besoin accru d'une approche professionnalisée et à grande échelle de l'investissement à impact, sans omettre la transparence ni la responsabilité dans leurs strates.

• Agences gouvernementales : les agences gouvernementales agissent en tant que catalyseurs et participants dans le domaine de l'investissement d'impact. Ils génèrent un financement catalytique à différentes étapes du cycle d'investissement, permettent de réduire les risques liés à l'investissement privé et créent des cadres réglementaires qui facilitent le développement du marché. Les agences co-investissent par le biais de partenariats public-privé et d'obligations à impact social ou d'obligations vertes, tout en soutenant également des programmes pilotes qui répondent aux priorités nationales telles que le logement, la création d'emplois et la résilience climatique. De tels engagements confèrent une plus grande crédibilité et une plus grande ampleur aux initiatives d'impact et sont conformes aux objectifs politiques. Les agences gouvernementales intègrent ensuite les résultats sociaux dans l'écosystème financier au moyen de subventions, de garanties ou de modèles de financement basés sur les résultats.

DYNAMIQUE DU MARCHÉ

La dynamique du marché comprend des facteurs déterminants et restrictifs, des opportunités et des défis indiquant les conditions du marché.

FACTEURS DÉTERMINANTS

"Demande croissante d'allocation de capital ciblée pour stimuler le marché"

Les investissements axés sur un objectif constituent l'un des principaux facteurs de croissance de la croissance du marché de l'investissement d'impact. D'un côté, il y a la vente de placements dont les objectifs de rendement sont liés à des systèmes de valeurs. L'augmentation des flux d'investissement dans des causes sociales et environnementales est très nette parmi les générations du millénaire et de la génération Z, motivées par des pratiques éthiques et durables. Plus le public est conscient des inégalités, du changement climatique et de la justice sociale, plus les investisseurs deviennent conscients et veulent être un instrument de changement à travers leur capital. Ce changement culturel pousse les gestionnaires d'actifs, les fonds de pension et les family offices à mettre en œuvre des stratégies d'impact dans leurs portefeuilles, alimentant ainsi une croissance rapide du marché.

"Cadres réglementaires et politiques favorables à l'expansion du marché"

En termes de promotion de l'investissement d'impact, les gouvernements du monde entier interviennent pour envisager de les soutenir. Certaines mesures qui servent à stimuler la demande sont les préférences fiscales pour les obligations vertes, les règles de finance sociale ou les lignes directrices standard en matière de reporting d'impact. Par exemple, le règlement européen sur la divulgation des informations financières durables (SFDR), associé aux efforts mondiaux soutenant les objectifs de développement durable des Nations Unies, vise à rendre leurs objectifs transparents et à les responsabiliser afin de véritablement créer de la valeur à long terme. Ces mesures permettent non seulement de poursuivre certaines activités en réduisant les coûts administratifs, mais augmentent également la confiance des investisseurs dans la promesse de l'investissement d'impact. Étant donné que les institutions publiques placent la durabilité et la croissance inclusive au cœur de tous les processus, la dynamique réglementaire alimente la participation et l'innovation dans ce domaine.

FACTEUR DE RETENUE

"Manque de mesures et de rapports standardisés"« Potentiellement entraver la croissance du marché »

L'un des principaux défis auxquels est confronté le marché de l'investissement à impact est l'acceptation universelle des normes de mesure et de reporting des résultats sociaux et environnementaux. Contrairement aux infractions qui peuvent être mesurées par des moyens financiers, les résultats de l'impact peuvent très bien être subjectifs, non quantifiables ou simplement différents selon les secteurs et les zones. Ainsi, le manque de cohérence enrichit les explications sur l'incapacité des investisseurs à comparer les performances, à évaluer les risques et à être tenus responsables. Certaines solutions à ce problème ont été proposées par IRIS+ et l'Impact Management Project, mais leur égoïsme persistant provoque beaucoup de chaos et de doute. Jusqu'à ce que, contre toute attente, un ensemble convenu de mesures comparatives soit mis en place, le terme « investissement ayant un impact » peut-il être considéré comme instable ou sans mesure rigoureuse.

OPPORTUNITÉ

"Intégration de la technologie et de l'analyse des données""Créer des opportunités pour le produit sur le marché"

L'infusion de technologies et d'analyses de données avancées grâce à une convergence de forces crée des impacts sans précédent sur le domaine de l'investissement d'impact. Ces outils numériques aident les investisseurs à suivre, vérifier et visualiser les résultats d'un impact avec plus de précision et de transparence. Avec la blockchain, on peut créer une couche de traçabilité et de confiance. De plus, l'IA et le big data permettent de découvrir des opportunités d'investissement dans des régions mal desservies ou des secteurs à fort impact. Ceux-ci soutiennent profondément une meilleure diligence raisonnable, des rapports en temps réel et une modélisation prédictive de l'impact. Grâce à une meilleure prise de décision et à une meilleure responsabilité, un investisseur sera en mesure d'élargir la taille de son portefeuille et d'atteindre des marchés beaucoup plus vastes. Il s'agit d'un processus évolutif visant à rendre l'investissement d'impact plus efficace, mesurable et attrayant pour le capital traditionnel.

DÉFI

"Équilibrer les rendements financiers et l'impact social""Pourrait constituer un défi potentiel pour les consommateurs"

Sans aucun doute, l'un des problèmes les plus persistants en matière d'investissement à impact est de trouver un juste équilibre entre le rendement financier et les résultats sociaux ou environnementaux réels. Certains investisseurs privilégient l'impact tangible tandis que d'autres insistent sur les rendements des taux du marché, créant ainsi des tensions dans la stratégie des fonds et dans l'allocation d'actifs. Ces deux mandats peuvent conduire à des compromis complexes, en particulier lorsque les projets qui ont un impact important opèrent dans des contextes à faible revenu ou à haut risque. En outre, la mesure de l'impact est une affaire coûteuse en termes d'argent, de ressources et de temps, ce qui peut constituer un facteur supplémentaire compliquant cette évaluation des performances. Cette distorsion des attentes entre l'investisseur et l'entité dans laquelle il investit peut encore compliquer davantage les résultats souhaités. Ainsi, celui qui peut négocier avec succès ce compromis continuera à prospérer et à maintenir sa crédibilité en attirant divers types d'investisseurs dans l'écosystème d'impact.

APERÇU RÉGIONAL DU MARCHÉ DE L'INVESTISSEMENT D'IMPACT

• AMÉRIQUE DU NORD

En raison de la participation institutionnelle rapide, on pourrait dire que le marché de l'investissement d'impact en Amérique du Nord est florissant. Les systèmes financiers sont bien développés et une culture sociale indépendante offre des opportunités de croissance. Dans le domaine de l'équité raciale, du logement abordable et de l'énergie propre, le marché américain de l'investissement d'impact héberge un large éventail de fonds d'impact, de fondations et d'entreprises sociales. L'environnement réglementaire, qui soutient la publication de déclarations ESG et accorde des incitations fiscales, a favorisé l'intégration de l'investissement d'impact. Cette région est également plus orientée vers la technologie et utilise des approches basées sur les données, permettant une plus grande transparence dans le ciblage de l'impact et instaurant la confiance des investisseurs. Un écosystème composé de fournisseurs de capitaux et d'organisations axées sur une mission donne à l'Amérique du Nord une grande voix dans l'élaboration des tendances mondiales en matière d'investissement d'impact.

• EUROPE

L'Europe a toujours été un pionnier en matière d'investissement à impact, caractérisé par un soutien politique fort, des réglementations tournées vers l'avenir et une culture qui promeut la finance responsable. Des pays comme le Royaume-Uni, les Pays-Bas et la France ont créé des écosystèmes plus profonds de fonds d'impact, d'entreprises sociales et d'initiatives public-privé. La réglementation européenne couvrant le Sustainable Finance Disclosure (SFDR) et le Green Deal a institutionnalisé une grande partie des considérations d'impact dans les pratiques d'investissement. Les investisseurs européens ont tendance à prendre la tête de l'intégration ESG, avec une forte demande pour une plus grande transparence des résultats sociaux et environnementaux. Soutenue par des gouvernements fermes et une large acceptation du public, l'Europe reste la référence mondiale en matière d'alignement de la finance sur la durabilité et le bien-être sociétal.

• ASIE

La part de marché de l'investissement d'impact en Asie croît à une vitesse fulgurante, compte tenu du développement économique, de la montée des inégalités et des menaces environnementales croissantes. Des pays comme l'Inde, la Chine et les pays d'Asie du Sud-Est connaissent une demande croissante de capital d'impact pour résoudre des problèmes tels que l'accès à l'éducation, à la santé et à l'énergie propre. Bien que le marché reste naissant, les investisseurs locaux et les fonds mondiaux travaillent ensemble pour développer des solutions évolutives à l'échelle régionale. Les gouvernements lancent des programmes pilotes et tentent des modèles de financement mixte pour soutenir la finance sociale. De plus, une poussée culturelle vers le bien-être de la communauté, combinée à l'innovation dans le domaine des technologies financières, a encore contribué à la croissance du marché. L'investissement d'impact asiatique recèle un grand potentiel pour agir à la fois comme destination et comme moteur de déplacement.

ACTEURS CLÉS DE L'INDUSTRIE

« Les principaux acteurs de l'industrie façonnent le marché grâce à l'innovation et à l'expansion du marché »

Certains acteurs majeurs du marché de l'investissement à impact remodèlent le capital en quête de résultats sociaux et environnementaux. La Banque Triodos et Big Society Capital établissent des normes en matière de banque éthique et de finance sociale. Omidyar Network et Rise Funds de TPG développent des entreprises à fort impact en utilisant des méthodes de données, de technologie et de capital-risque. D'autres intègrent plusieurs styles d'investissement : entre autres, EQ Investors et DBL Partners intègrent des cadres ESG dans leurs portefeuilles d'investissement. La collaboration est probablement au cœur de ce domaine, les partenariats public-privé et les modèles de co-investissement étant devenus la norme. Ce sont eux les champions – c'est-à-dire ces partis – qui vont montrer la voie et cimenter les politiques, la mesure de l'impact et le leadership éclairé.

LISTE DES PRINCIPALES SOCIÉTÉS DU MARCHÉ DE L'INVESTISSEMENT À IMPACT

• Triodos Bank (Netherlands)
• Sarona Asset Management (Canada)
• Omidyar Network (U.S.)
• LeapFrog Investments (U.S.)
• Revolution Foods (U.S.)
• EQ Investors (U.K.)
• DBL Partners (U.S.)
• TPG's Rise Funds (U.S.)
• Big Society Capital (U.K.)
• Better Society Capital (U.K.)

DÉVELOPPEMENT D'UNE INDUSTRIE CLÉ

Février 2025 : Grâce à l'innovation du plus grand fonds de résilience climatique et de croissance inclusive sur les marchés émergents, TPG Rise Funds a introduit une nouvelle initiative d'investissement. Il cible les projets dans les domaines des énergies propres, de l'agriculture durable et de l'éducation numérique dans le but de générer un impact tangible ainsi que des rendements financiers à long terme. Soutenue par une coalition mondiale de banques de développement, d'organisations philanthropiques et d'investisseurs institutionnels, cette décision est une manifestation d'un financement mixte et d'une coopération public-privé appliquée à des problèmes systémiques à grande échelle. Il met en évidence l'émergence du capital privé dans l'évolution des mandats de développement durable et la manière dont le capital privé peut influencer l'investissement d'impact à l'avenir.

COUVERTURE DU RAPPORT

L'étude comprend une analyse SWOT complète et donne un aperçu des développements futurs du marché. Il examine divers facteurs qui contribuent à la croissance du marché, explorant un large éventail de catégories de marché et d'applications potentielles susceptibles d'avoir un impact sur sa trajectoire dans les années à venir. L'analyse prend en compte à la fois les tendances actuelles et les tournants historiques, fournissant une compréhension globale des composantes du marché et identifiant les domaines potentiels de croissance.

Le rapport de recherche se penche sur la segmentation du marché, en utilisant des méthodes de recherche qualitatives et quantitatives pour fournir une analyse approfondie. Il évalue également l'impact des perspectives financières et stratégiques sur le marché. En outre, le rapport présente des évaluations nationales et régionales, tenant compte des forces dominantes de l'offre et de la demande qui influencent la croissance du marché. Le paysage concurrentiel est méticuleusement détaillé, y compris les parts de marché des concurrents importants. Le rapport intègre de nouvelles méthodologies de recherche et des stratégies de joueurs adaptées au calendrier prévu. Dans l'ensemble, il offre des informations précieuses et complètes sur la dynamique du marché d'une manière formelle et facilement compréhensible.