Taille du marché des services de garde, part, croissance et analyse de l'industrie, par type (basé sur le centre, à domicile, basée sur la famille), par application (nourrissons, tout-petits, enfants d'âge préscolaire) et prévisions régionales jusqu'en 2033

Présentation du marché des services de garde

La taille mondiale des services de garde des enfants était évaluée à 167,9 milliards USD en 2024 et devrait atteindre 174,6 milliards USD en 2025, passant régulièrement à 245,8 milliards USD d'ici 2033, avec un TCAC de 4,26% de 2024 à 2033.

Le marché de la garde d'enfants subit une croissance énorme dictée par une urbanisation continue, une participation accrue des femmes à la main-d'œuvre et différentes attitudes parentales concernant l'éducation et la sécurité de la petite enfance. Avec le soutien du gouvernement, une reconnaissance croissante du développement de la petite enfance et un plus grand besoin de familles à double revenu, la demande de soins structurés et flexibles augmente. L'intégration technologique - systèmes de surveillance, vérifications numériques et applications de surveillance du développement - change radicalement le fonctionnement des entreprises de garde d'enfants. De plus, F Mind a étendu les niveaux de préoccupation concernant l'hygiène, la nutrition et le bien-être émotionnel à la suite de Covid-19, a accordé de nouveaux niveaux d'attention sur les établissements de soins de qualité. Les principaux acteurs investissent dans la formation du personnel, l'amélioration du programme d'études et des infrastructures, pour attirer les parents de la génération Y qui souhaitent à la fois l'éducation et la flexibilité dans leurs options de garde d'enfants.

Résultats clés du marché de la garde d'enfants

• Taille et croissance du marché: le marché de la garde d'enfants était évalué à 167,9 milliards USD en 2024, prévoyant une croissance à un TCAC de 4,26% et atteindre 245,8 milliards USD d'ici 2033.
• Moteur clé du marché: Selon l'Organisation internationale du Travail (OIT), la participation des femmes à la main-d'œuvre continue d'augmenter à l'échelle mondiale, avec plus de 55% des mères avec des enfants de moins de 5 ans qui comptent sur des services de garde d'enfants professionnels.
• RETENTION DU MARCHÉEMENT: Les coûts opérationnels élevés et les normes réglementaires différentes entre les juridictions limitent la capacité des entreprises à étendre les services et à réduire les prix.
• Tendances émergentes: Selon Google Trends, au cours des trois dernières années, les recherches mondiales de Google pour la "garderie Montessori" et "une éducation précoce axée sur les STEM" ont collectivement augmenté de 60%, indiquant un intérêt croissant des parents pour les modèles de garde d'enfants.
• Leadership régional: l'Amérique du Nord a la plus grande proportion, le département américain de la santé et des services sociaux disant que plus de 58% des enfants de moins de 5 ans reçoivent des services de garde réguliers sous une forme.
• Segmentation du marché: les dépôts de brevet pour les outils d'apprentissage de l'éducation précoce et le suivi soutenu par l'intelligence artificielle (IA) des enfants ont augmenté de 35% depuis 2020, alors que l'industrie s'est tournée vers la numérisation.
• Développement récent: En outre, en 2023, Bright Horizons s'est associé à la société technologique Cubby-Cam pour offrir des capacités de streaming en temps réel et une analyse générée par l'IA-AI de l'apprentissage des enfants à travers plus de 300 nageoires, offrant aux parents une amélioration de la transparence et du suivi du développement.

Crise mondiale a un impact Covid-19 du marché des services de garde d'enfants

"L'industrie de la garde d'enfants a également souffert en raison de problèmes de chaîne d'approvisionnement en raison de la pandémie Covid-19"

La pandémie mondiale Covid-19 a été à la fois sans précédent et stupéfiante, un marché qui a connu une demande plus faible que prévu partout par rapport aux niveaux pré-pandemiques. La croissance soudaine du marché identifié par l'augmentation du TCAC est fonction de la croissance du marché et de la demande de retour aux niveaux pré-pandemiques.

Le marché de la garde d'enfants a connu une brève contraction pendant la pandémie Covid-19 en raison de verrouillage, de préoccupations pour la sécurité et de fermetures de cartaiques de garderie. Les parents n'avaient accès qu'aux soins à domicile ou aux solutions informelles étant donné le risque d'infection, et avec un travail à distance, les parents ont opté contre la garderie formelle. Cependant, la pandémie Covid-19 a nécessité la réintégration rapide de la main-d'œuvre. Aussi, depuis la pandémie; De plus en plus de parents donnent la priorité aux expériences éducatives structurées et précoces. Cela n'aurait pas pu se produire sans plus de garderies à venir offrir des modèles hybrides des parents, des procédures d'assainissement strictes et une surveillance à distance. De plus, la reprise du secteur des services de garde a exposé des inégalités structurelles à l'accès qui se traduisaient auparavant par l'attention minimale des gouvernements, qui consacrent désormais davantage de financement et de surveillance réglementaire dans les endroits les plus défavorisés.

Dernières tendances

"L'intégration de la technologie intelligente et de l'apprentissage basé sur les programmes dans les garderies sont les tendances"

Le marché des services de garde des enfants connaît une révolution tranquille à cette époque avec les attentes et les nouvelles technologies des parents modernes. L'une des principales tendances stimulant ce changement est de fournir des outils technologiquement compatibles et des contextes d'apprentissage structurés à tous dans le monde. Les garde-bouteaux évoluent plus rapidement et plus rapidement, à partir d'un endroit qui ne fournit que des soins et une supervision à un endroit qui fournit des soins et des expériences plus riches avec plus de transparence et de personnalisation avec les besoins et les besoins des parents et des tuteurs.

Les parents attendent plus qu'un simple endroit où leurs enfants sont supervisés et sûrs; Ils s'attendent également à des informations opportunes et à des liens avec les soins que leur enfant reçoit, et des opportunités de connexion et de participation plus profondes. En réponse à cette attente, de nombreuses installations utilisent des plates-formes d'applications qui leur offrent des reçus en temps réel concernant la messagerie bidirectionnelle de leur enfant, des photos partagées et même des flux en direct des activités de classe de leur enfant. Les parents ressentent la confiance et la connexion avec le fournisseur et avec la journée de leur enfant.

Dans le même temps, le programme évolue également. Les services de soins traditionnels cèdent la place à des modèles à l'administration de l'apprentissage qui introduisent les premiers mois et les années de STEM, les arts et le développement du langage bilingue dans les compétences et capacités émergentes de l'enfant parfois à partir de la petite enfance. Les services de garde d'enfants peuvent élaborer des plans d'apprentissage personnalisés, entre autres considérations, pour le style de plan de développement émotionnel et cognitif qui soutient le parcours individualisé de chaque enfant; Parce qu'ils ne grandissent pas et ne se développent pas au même rythme.

Segmentation du marché des services de garde

Par type

• Centre d'enfants basé sur le centre: centre organisationnel avec personnel professionnel et programmes de formation dans un support sûr. Ces centres offrent également une éducation préscolaire et des programmes généralement réglementés par le gouvernement.

• Care pour enfants à domicile: basée au domicile du fournisseur et plus souvent présentée comme un environnement personnalisé à faible ratio. Les parents préfèrent cet arrangement pour son environnement familier et familial

• Soins familiaux: soins d'un membre de la famille ou d'un voisin qui est informel et sans licence. Plus souvent dans les régions en développement où un soutien familial prolongé est commun et les normes culturelles thème indiquent et l'acceptation des besoins et des droits de garde d'enfants communautaires.

Par demande

• Nourrissons (0–12 mois): nécessitent une attention extrême et une supervision; Toutes les installations sont principalement axées sur la sécurité, la nutrition et le développement sensoriel.

• Toddlers (1 à 3 ans): Les installations se concentrent sur les habiletés motrices brutes et fines, les compétences en communication précoce et le jeu exploratoire où le fournisseur de garderie met l'accent sur la sécurité mais a des activités de jeu structurées.

• Les enfants d'âge préscolaire (3 à 5 ans): les enfants s'identifient par rapport aux autres et l'apprentissage commence. Les installations utilisent une approche basée sur les programmes pour soutenir l'apprentissage et le développement dans les domaines de socialisation, l'alphabétisation de base et la préparation à l'école.

Dynamique du marché

La dynamique du marché comprend des facteurs de conduite et de retenue, des opportunités et des défis indiquant les conditions du marché.

Facteurs moteurs

"La participation croissante de la main-d'œuvre féminine stimule la demande de services de garde"

Il existe une demande croissante de services de garde d'enfants fiables et de haute qualité, car de plus en plus de femmes entrent sur le marché du travail ou reviennent sur le marché du travail. De nombreux gouvernements et employeurs privés investissent dans un soutien aux services de garde pour permettre aux parents de travailler, en particulier les mères avec des nourrissons et des tout-petits.

"Une sensibilisation accrue aux avantages de l'éducation à la petite enfance stimule la demande de services de garde"

Les parents comprennent les avantages cognitifs et sociaux de l'éducation structurée précoce. Une plus grande exposition aux environnements d'apprentissage guidés favorise la préparation à l'école, le développement de la langue et les compétences sociales. La compréhension des parents de ces avantages stimule la demande de garderies qui incluent des programmes de développement.

Facteur d'interdiction

"Le coût élevé des services et le manque de subventions entravent l'accès"

Dans de nombreuses communautés connues, la garde d'enfants de qualité est tout simplement trop chère à se permettre pour de nombreuses familles de classe moyenne et à faible revenu. Les coûts opérationnels, notamment la main-d'œuvre, les réglementations de sécurité et les limites de maintenance, la croissance du marché des services de garde. Les subventions gouvernementales sont souvent insuffisantes ou non cohérentes pour garantir l'accès.

OPPORTUNITÉ

"La demande croissante de programmes de services de garde parrainés par l'employeur crée des opportunités"

Les employeurs offrent de plus en plus sur place ou ont subventionné la garde d'enfants comme une incitation à retenir les employés. La concurrence sur les marchés du travail stimule le modèle parrainé par l'employeur à la fois en tant qu'engagement d'entreprise envers les problèmes communautaires et à répondre à un besoin d'employé pour un service de garde d'enfants qui est également à un prix raisonnable.

DÉFI

"Les pénuries de main-d'œuvre et les taux de roulement élevés du personnel créent des défis"

Le recrutement et la rétention de personnes de qualité sont un domaine clé de préoccupation pour le domaine de la garde d'enfants. Les bas salaires, un degré élevé de travail émotionnel et de mauvaises opportunités de progression professionnelle contribuent tous à de faibles niveaux d'engagement à long terme. Le chiffre d'affaires fréquent du personnel compromet la qualité de service et la continuité des services.

Informations régionales du marché des services de garde d'enfants

• AMÉRIQUE DU NORD

Le marché des services de garde des États-Unis est le plus évolué pour les services de garde d'enfants structurés et détient la part de marché de la garde d'enfants la plus élevée des ménages à double revenu a créé un environnement pour les services de garde d'enfants et les programmes préscolaires. Le marché américain de la garde d'enfants, créé avec un éventail important de services de garde d'enfants et soutenus par le biais de subventions de programmes fédéraux tels que le Child Care Development Fund (CCDF), a changé en réponse aux tendances de la surveillance numérique et à la demande d'observation préscolaire d'observation et de STEM.

• EUROPE

Des congés parentaux généreux et des systèmes de garde d'enfants subventionnés dans les pays européens, en particulier dans les pays scandinaves, obtiennent un tiers de son statut de garde d'enfants. Une attention importante est accordée au développement de l'enfant, aux normes de sécurité et réglementaires et de possibilités de fournir une programmation bilingue. En Europe occidentale, les centres de soins privés et d'apprentissage deviennent plus courants, tandis qu'en Europe de l'Est, plus de services gérés par le gouvernement sont construits. Lentement, les modèles de services respectueux de l'environnement et les pratiques inclusives commencent également à être acceptés.

• ASIE

La demande de garde d'enfants du marché de l'Asie augmente considérablement en raison de l'urbanisation rapide, du développement économique croissant dans la région Asie-Pacifique et une augmentation du pourcentage de femmes ayant une participation de la main-d'œuvre. Des pays comme la Chine, l'Inde et le Japon élargissent de plus en plus leurs systèmes de services de garde publiques et privés. Le marché est fragmenté avec quelques services haut de gamme établis dans les centres urbains et les structures de services informelles dans les zones rurales de ces nations. Alors que les traditions interculturelles influencent les modèles de garde d'enfants, les services de garde d'enfants et les programmes d'apprentissage précoce, ont gagné en popularité pour les familles plus jeunes dans ces régions.

Jouants clés de l'industrie

"Les principaux acteurs de l'industrie façonnent le marché par l'innovation et l'expansion"

Les grandes entreprises de garde d'enfants comprennent Bright Horizons (États-Unis), Kindercare Education (États-Unis), Busy Bees (Royaume-Uni), Learning Care Group (États-Unis) et Good-Start Early Learning (Australie). Les joueurs sont préoccupés par le développement du curriculum, la formation des enseignants et les technologies numériques et investissent des montants substantiels pour soutenir ces efforts. Les joueurs utilisent des stratégies d'extension, telles que le franchisage, les partenariats des employeurs et les applications mobiles pour engager les parents. Les entreprises travaillent continuellement vers la durabilité, l'inclusivité et les améliorations de la sécurité à se rapprocher des familles contemporaines.

Liste des meilleures sociétés de garderie

• Bright Horizons Family Solutions (U.S.)
• KinderCare Education (U.S.)
• Busy Bees Childcare (U.K.)
• Learning Care Group (U.S.)
• Goodstart Early Learning (Australia)
• G8 Education (Australia)
• YMCA Child Care (Canada)
• Les Petits Chaperons Rouges (France)
• Safari Kid (India/International)
• Babilou Family (France)

Développement clé de l'industrie

DansFévrier 2025, abeilles occupéesa lancé une application de suivi de développement compatible AI dans plus de 500 centres dans le monde. L'application permet aux soignants et aux parents de visualiser les délais, les journaux d'activités et les émotions suivis en temps réel. Cette décision compatible AI reflète la convergence continue du suivi des services de garde avec le suivi de la santé numérique, pour fournir de meilleurs résultats de développement et accroître la confiance des parents. Sur une base individuelle, il soutient également les chemins d'apprentissage individuels des enfants tout en permettant des ajustements basés sur les données à leur programme d'études, démontrant les efforts innovants des abeilles occupées et l'engagement envers la «transparence».

Reporter la couverture

L'étude englobe une analyse SWOT complète et donne un aperçu des développements futurs sur le marché. Il examine divers facteurs qui contribuent à la croissance du marché, explorant un large éventail de catégories de marché et d'applications potentielles qui peuvent avoir un impact sur sa trajectoire dans les années à venir. L'analyse prend en compte les tendances actuelles et les tournants historiques, fournissant une compréhension globale des composantes du marché et identifiant les domaines potentiels de croissance.