Tamaño del mercado de servicios de gestión de proyectos, participación, crecimiento y análisis de la industria, por tipo (gestión de proyectos de TI, gestión de proyectos de construcción, gestión de proyectos de ingeniería, gestión de proyectos de marketing) por aplicación (empresas de TI, empresas de construcción, empresas de ingeniería, gestión de eventos, agencias de marketing, empresas de consultoría) y pronóstico regional hasta 2033

Descripción general del mercado de servicios de gestión de proyectos

El tamaño del mercado global de servicios de gestión de proyectos fue de USD 23.71 mil millones en 2025 y se proyecta que alcanzará los USD 51.58 mil millones para 2033, exhibiendo una tasa compuesta anual de 9.02% durante el período de pronóstico.

El mercado de servicios de gestión de proyectos está cambiando rápidamente, ya que las organizaciones buscan soluciones estructuradas para ejecutar un trabajo complejo de manera eficiente. Los servicios de gestión de proyectos están equipados con herramientas y métodos únicos, así como la capacidad de servicios profesionales para facilitar la planificación de proyectos, la distribución de recursos y la gestión de riesgos. Ahora que se priorizan las herramientas de transformación digital, las empresas de muchos sectores están recurriendo a soluciones complejas de gestión de proyectos que mejoran tanto la productividad como la entrega oportuna de trabajo crítico. Como se evidencia en numerosos artículos, las organizaciones de TI, marketing, construcción y sectores de ingeniería dependen cada vez más de las organizaciones de servicios profesionales para facilitar y ejecutar el trabajo de proyectos donde el flujo de trabajo es dinámico, algunos de estos se tratan de problemas subjetivos que se encuentran en la ejecución de los planes generales. Existe una continua demanda de soluciones ágiles basadas en la nube que mejoran la temperatura general del proyecto del trabajo de todos y contribuyen a una colaboración temprana y mejor en el proceso. También hay indicios de que las empresas están cambiando las iniciativas subcontratadas, lo que les permite administrar mejor las funciones sobre las que tienen control, lo que conduce más a las empresas de servicios de gestión de proyectos. Por último, podemos anticipar la creciente demanda de servicios de gestión de proyectos que se pueden adaptar para el trabajo que más empresas están realizando. A medida que la ejecución estratégica de los proyectos se vuelve crítica para los resultados comerciales, la demanda y los ingresos de los servicios de proyectos administrados crecerán constantemente.

Mercado de servicios de gestión de proyectos de crisis globalesImpacto Covid-19

"El mercado de servicios de gestión de proyectos tuvo un efecto positivo debido al aumento de la rápida transición a la gestión remota de proyectos durante la pandemia de Covid-19"

La pandemia Global Covid-19 ha sido sin precedentes y asombrosa, con el mercado experimentando

Demanda más alta de lo que se anticipó en todas las regiones en comparación con los niveles pre-pandémicos. El repentino crecimiento del mercado reflejado por el aumento en la CAGR es atribuible al crecimiento y la demanda del mercado que regresa a los niveles pre-pandemias.

La pandemia Covid-19 causó interrupciones sin precedentes a las formas establecidas de trabajo, lo que requiere una transición rápida a la gestión de proyectos remotos y la colaboración digital para las organizaciones. Como muchas oficinas y organizaciones cerraron temporalmente y el movimiento estaba restringido, las empresas dentro de una variedad de sectores tuvieron que cambiar su forma de ejecutar proyectos durante la noche. La pandemia aceleró significativamente la adopción de plataformas de gestión de proyectos basadas en la nube e impulsó la necesidad de servicios de colaboración virtual. Las organizaciones incluso querían volverse más ágiles y utilizaron proveedores de servicios de gestión de proyectos para apoyar la navegación de plazos inciertos, recursos limitados y presupuestos cambiantes. A medida que cambiaban las prioridades, estos servicios se convirtieron en necesidades para mantener a las organizaciones funcionando y capaces de responder rápidamente al panorama comercial cambiante, principalmente en TI, marketing y consultoría dónde pudieron pivotar más rápidamente.

Última tendencia

"Integración de IA y automatización en la gestión de proyectos para impulsar el crecimiento del mercado"

Una tendencia importante que afecta el área de servicio de gestión de proyectos es la incorporación de inteligencia artificial (IA) y automatización dentro de los flujos de trabajo del proyecto. Un número creciente de proveedores de servicios ahora está comenzando a entregar herramientas mejoradas para la toma de decisiones, predicción del riesgo de proyecto y optimización de gestión de recursos. Las organizaciones están utilizando la automatización para administrar tareas repetitivas, como la programación, los informes y la actualización de tareas, y cambiar el enfoque del gerente del proyecto a lograr un objetivo estratégico. Esto está creando una mayor eficiencia en las operaciones; El uso de la automatización también ayuda a mejorar la precisión oportuna de los entregables del proyecto. Además, la tendencia respalda la necesidad de los clientes de información en tiempo real y un enfoque más simplificado para realizar operaciones utilizando tecnología de IA y automatización, donde se espera que la entrega de servicios y herramientas sean centrales para la práctica moderna de gestión de proyectos.

Segmentación del mercado de servicios de gestión de proyectos

Por tipo

Según el tipo, el mercado global se puede clasificar en la gestión de proyectos de TI, gestión de proyectos de construcción, gestión de proyectos de ingeniería, gestión de proyectos de marketing:

• Gestión de proyectos de TI: los servicios de gestión de proyectos de TI se refieren a la planificación, ejecución y control del trabajo de proyectos relacionados con la tecnología. Los servicios de gestión de proyectos de TI son particularmente relevantes al administrar los desarrollos tecnológicos, como el desarrollo de software, los proyectos de ciberseguridad y la actividad de transformación digital. Los proveedores deben cumplir con los objetivos de calidad, tiempo y costos del cliente y adaptarse a medida que los requisitos cambian en todo el proyecto. La disponibilidad de la computación en la nube y los métodos de trabajo más ágiles han convertido la integración en DevOps y la entrega continua en un componente de la gestión de proyectos de TI. Esta actividad es particularmente crítica para las empresas tecnológicas que deben centrarse en lanzar nuevas funciones rápidamente y luego iterar en mejoras, así como aplicar recursos de fluidos. En última instancia, es la eficiencia del cliente y el tiempo de ascenso de los recursos de trabajo técnico que las organizaciones ofrecen, lo que hace que estos servicios sean esenciales para un modelo de negocio digital.

• Gerentes de proyectos de construcción: los servicios de gestión de proyectos de construcción están en el negocio de ofrecer consultoría de gestión para complejos proyectos de infraestructura y construcción de principio a fin en un sitio de construcción. Los servicios de gestión de proyectos de construcción coordinan a los equipos de entrega de proyectos que involucran arquitectos, ingenieros, contratistas y proveedores para garantizar que todas las piezas estén alineadas a tiempo, costos y calidad. Los servicios de gestión de proyectos agregan valor con el cumplimiento regulatorio, la logística del sitio, la gestión de riesgos y la obtención de acceso a materiales. La demanda de gestión de proyectos en la construcción continúa creciendo a medida que la urbanización crece más rápido. Las soluciones digitales como el modelado de información de edificios (BIM), que es un ejemplo de una herramienta digital, son comunes y mejoran las prácticas de construcción que aumentan la precisión y la colaboración en todo el proceso de construcción. Esta categoría de servicio comercial es una de las más importantes para prevenir los retrasos en los proyectos y utilizar los recursos de manera óptima, subraya la necesidad de supervisión profesional en un entorno donde la construcción es un muy complicado, multifacético y constantemente bajo escrutinio.

• Gestión de proyectos de ingeniería: proporcionar servicios de gestión de proyectos de ingeniería implica ayudar en la planificación y la gestión de proyectos técnicos e intensivos en diseño. La gestión de proyectos de ingeniería es un servicio multidisciplinario de importación proporcionado por muchas empresas de ingeniería de consultoría en la energía, fabricación, transporte y una variedad de otros sectores. La gestión de proyectos de ingeniería es igualmente crítica, donde se requieren experiencia técnica y conocimiento, y la precisión es primordial. Las empresas de gestión de proyectos de ingeniería brindan servicios que incluyen estudios de viabilidad, servicios de coordinación de diseño, servicios de adquisición y verificación de cumplimiento, que mitigan con respecto a la bienvenida del proyecto a través del proceso de construcción. Facilitan la colaboración de equipos multidisciplinarios en todas las fases de proyectos y garantizan que las partes interesadas se adhieran a los plazos y presupuestos del proyecto. A medida que la innovación empuja los límites de los principales proyectos de infraestructura e industrial, la demanda de gestión de proyectos de proyectos de ingeniería está aumentando significativamente. El énfasis en los estándares de seguridad y la documentación técnica, así como la correspondencia constante con las partes interesadas, se definen aspectos laborales, lo que ilustra la importancia de la profesión de gestión de proyectos de ingeniería para la excelencia en la ingeniería.

• Gestión de proyectos de marketing: los servicios de gestión de proyectos de marketing facilitan la ejecución de campañas, estrategias de marca e iniciativas de contenido digital. Estos servicios ayudan a coordinar los recursos en los equipos creativos, de estrategia y digitales. La gestión de todo el proceso desde el inicio hasta la finalización garantiza la ejecución oportuna basada en la coordinación de los equipos adecuados dentro de la estrategia y los plazos de una marca. Los proveedores de servicios administran plazos, presupuestos e informes de rendimiento, además de ofrecen herramientas de colaboración que mantienen la campaña en camino y lanzamiento a tiempo. El creciente enfoque en el marketing omnicanal y las estrategias de marketing impulsadas por los conocimientos están aumentando la necesidad y el tipo de supervisión y gestión estructuradas mediante los servicios de gestión de proyectos de marketing. Muchas agencias y equipos internos ven el valor en la supervisión del estilo de gestión de proyectos, ya que equilibran la entrega de ideas creativas con disciplina en la ejecución. Estos servicios crean marcas consistentes, comunicaciones y objetivos claros, y atribución para el éxito de la campaña.

Por aplicación

Según la aplicación, el mercado global se puede clasificar en empresas de TI, empresas de construcción, empresas de ingeniería, gestión de eventos, agencias de marketing, empresas de consultoría:

• Firmas de TI: las empresas en las organizaciones de TI dependen de los servicios de gestión de proyectos para la entrega de software complejo, mantenimiento de infraestructura y transición digital. Estos servicios de gestión de proyectos identifican flujos de trabajo, estructuran las relaciones entre los equipos distribuidos y permiten técnicamente la implementación de conceptos comerciales. Con cambios constantes debido a la velocidad de la tecnología, estas empresas deben mantener un seguimiento preciso en sus proyectos, así como al uso de metodologías ágiles. Las prácticas de gestión de proyectos utilizando el versículo, transmitir esa información a las partes interesadas que ofrecen entregables oportunos y los gerentes de proyectos integrarán las mejores prácticas de la industria. Dado el mayor número de profesionales que trabajan de forma remota y a través de las fronteras, los servicios de gestión de proyectos son integrales para asegurar la productividad, la seguridad y la alineación en una organización dinámica de TI.

• Empresas de construcción: las empresas de construcción involucran servicios de gestión de proyectos para administrar proyectos más grandes que implican una coordinación sustancial con numerosos interesados, plazos y requisitos para el cumplimiento. Los servicios de gestión de proyectos monitorean las acciones hacia esa coordinación, al tiempo que supervisa la programación, la asignación de recursos, la gestión de riesgos y la estimación de costos. El gerente del proyecto asegura que se implementa el diseño, y los materiales llegan cuando se esperaba, al tiempo que garantiza que se sigan todos los protocolos de seguridad. Se están realizando más proyectos de desarrollo urbano, y muchos proyectos de construcción están involucrados con las prácticas de construcción ecológica para la sostenibilidad, por lo que las empresas de construcción se beneficiarían de la supervisión estructurada y las prácticas de gestión adaptativa. El objetivo de la gestión del proyecto es limitar los retrasos y el gasto excesivo, lo que a su vez ofrece un mejor resultado para el proyecto general; Múltiples gerentes de proyectos obtienen nuevas perspectivas y la entrega crítica del mismo objetivo en un mercado de construcción evolucionado. A medida que las tendencias de sostenibilidad y la construcción inteligente ganan impulso, los sitios de trabajo exigen una mayor agencia para un gerente ocupado para garantizar que las nuevas tecnologías estén facilitando una condición rápida y del sitio de trabajo.

• Empresas de ingeniería: las empresas de ingeniería emplean habilidades de gestión de proyectos para ejecutar eficazmente desarrollos complejos y técnicos con precisión y cumplimiento regulatorio. Ayudan en la logística de una amplia gama de etapas de adquisición y planificación, mantienen la comunicación de los interesados y el aseguramiento de la calidad. Los gerentes de proyectos administran a los miembros del equipo de ingeniería a partir de diseño, pruebas e implementación, y ayudan al equipo a administrar plazos de desarrollo de productos. Ya sea la ingeniería civil o la gestión mecánica, la gestión efectiva del tiempo y las restricciones presupuestarias será esencial. Las capacidades de gestión de proyectos ayudan a la eficiencia de cumplir con los requisitos de informes para clientes, estándares de seguridad y certificaciones. Además, debido a la complejidad y la escala de los proyectos, las compañías de ingeniería capitalizan los especialistas en gestión de proyectos para disminuir el error de las partes interesadas, mejorar la calidad de los entregables y aumentar la colaboración entre los equipos técnicos.

• Gestión de eventos: las empresas de gestión de eventos emplean servicios de planificación de eventos para organizar, administrar y medir todos los diferentes tipos de eventos de manera efectiva y eficiente. Coordinarán presupuestos, administrarán proveedores, líneas de tiempo y logística. Los gerentes de proyecto administrarán que todas las piezas de cada evento (espacios, cabinas, experiencias e invitados) se organicen para trabajar juntas y luego integrar todo juntas para cada evento. Con los eventos híbridos y los eventos virtuales que se convierten en la norma, un gerente de proyectos es esencial para administrar plataformas de tecnología y mantener a los invitados involucrados en el proceso de planificación. Los servicios de gestión de proyectos de eventos también ayudan a mantener la integridad de la marca en todos los eventos, construir un documento de riesgo/problema y administrar plazos. Planificación de eventos Los servicios de gestión de proyectos pueden ayudar con todo tipo de eventos: desde eventos corporativos, lanzamientos de productos hasta conferencias importantes, la gestión de proyectos ayudará a asegurarse de que todo sea perfecto desde el primer día hasta después de que se complete el evento.

• Agencias de marketing: Diversas propuestas de marketing dependen de las capacidades de gestión de proyectos, que admiten campañas multiplataforma, lanzamiento de marca o desarrollo de estrategias de contenido, las capacidades de gestión de proyectos tienen la capacidad de administrar la colaboración de un equipo creativo, un equipo de estrategia y un equipo de medios para garantizar que el trabajo se complete bajo el tiempo, en el alcance y el presupuesto. Las agencias de marketing no son más que capacidades de gestión de proyectos en su núcleo. Los gerentes de proyectos son responsables de la programación de entregables, la recopilación de aprobaciones de los clientes en el camino, realizando un seguimiento del presupuesto general y la gestión del rendimiento, etc. en un entorno de ritmo rápido e impulsado rápido, las capacidades de gestión de proyectos traen estructura, responsabilidad y disciplina. A medida que la integración, la consistencia de los canales cruzados y la velocidad al mercado se vuelven más críticos, en general, la gestión de proyectos es un componente esencial para el éxito de la agencia. La gestión de proyectos trae transparencia; La transparencia aumenta la productividad; y el aumento de la productividad aumenta los resultados de marketing ascendentes.

• Compañías de consultoría: las compañías de consultoría utilizarán los servicios de gestión de proyectos para organizar el trabajo de los clientes, rastrear lo que se entrega y administrar equipos internos. Existen servicios efectivos de gestión de proyectos de consultoría que pueden garantizar que el proyecto de consultoría cumpla con las expectativas del cliente y permanezca dentro de las limitaciones de tiempo y presupuesto. Los gerentes de proyectos ayudan con las comunicaciones entre consultores y partes interesadas, así como a mantener documentación e informar sobre el progreso. Como los proyectos de consultoría pueden cruzar varias industrias y geografías, es importante tener supervisión de proyectos para ofrecer a los clientes una gestión de proyectos consistente. Además de la gestión de la gestión de contratos, la gestión de proyectos establece continuamente la transparencia del flujo de trabajo y mejora la coordinación del equipo, lo que proporciona un valor medible. En última instancia, el servicio de gestión de proyectos proporciona el soporte adecuado en la satisfacción del cliente y la capacidad de generar negocios repetidos.

Dinámica del mercado

La dinámica del mercado incluye factores de conducción y restricción, oportunidades y desafíos que indican las condiciones del mercado.

Factores de conducción

"Creciente demanda de transformación digital para impulsar el mercado"

La demanda cada vez más apremiante de la transformación digital en diversas industrias impulsará sustancialmente el crecimiento del mercado de servicios de gestión de proyectos. Desarrollar estrategias para adoptar nuevos servicios tecnológicos como la computación en la nube, la IA y la automatización significa aumentos de complejidad en lo que respecta a los proyectos de implementación. Los servicios de gestión de proyectos ofrecen la entrega de servicios de gestión de proyectos estructurados y expertos basados en la transición que están fundamentalmente diseñados para ayudarlo a llegar a donde necesita estar con sus recursos. Esta asistencia lo ayuda a alinear el plan estratégico que implementó para obtener sus recursos, establecer su plan, alinearse con sus recursos y coordinar la integración perfecta de varias herramientas o servicios digitales. Particularmente para empresas como TI, finanzas y atención médica, donde un lapso o confusión operacional puede tener efectos graves para los usuarios finales como los clientes, los pacientes, etc. La madurez digital ", ya que" la transformación de bucle cerrado para sus usuarios se está convirtiendo en una herramienta cada vez más competitiva para las organizaciones, lo que significa que la confianza en los administradores de proyectos y el apoyo del equipo de proyectos también se está volviendo cada vez más importante.

"Aumento de la subcontratación de las funciones comerciales para expandir el mercado"

Las corporaciones están subcontratando cada vez más funciones no básicas, como la gestión de proyectos, para mejorar la eficiencia y asignar más tiempo y energía a la estrategia. Esta tendencia ha sido magnificada por las organizaciones que intentan minimizar los gastos generales y acceder a habilidades especializadas en sectores o subsectores comerciales particulares. Los proveedores de servicios de gestión de proyectos pueden agregar valor al proceso de gestión de proyectos para los clientes al proporcionar servicios de gestión de proyectos, no solo mano de obra. Pueden crear valor en varias etapas del ciclo de vida del proyecto proporcionando conocimiento de la industria, procesos estándar y accesibilidad/escalabilidad. Los proveedores de servicios de gestión de proyectos pueden apoyar y ayudar a los controles de más de un proyecto concurrente y pueden ayudar a los clientes con proyectos más complejos/multifacéticos y mejorar el control del cliente y las partes interesadas. La subcontratación o el uso de proveedores de servicios de gestión de proyectos permite flexibilidad en la entrega de iniciativas a corto plazo, complejos o variacionales, sin un crecimiento significativo de las poblaciones internas de los empleados. Esto fortalece la agilidad operativa y mejora la alineación con las iniciativas empresariales o comerciales. Esto continuará impulsando la demanda de servicios de gestión de proyectos creíbles, flexibles y viables, en todas las áreas de la economía de Canadá.

Factor de restricción

"Alto costo y complejidad de implementación para""Potencialmente impedir el crecimiento del mercado"

Una limitación grave del mercado para los servicios de gestión de proyectos es el precio/costo y complejidad de utilizar los servicios profesionales. Las organizaciones más pequeñas y de rango medio a menudo luchan por justificar el costo de los servicios profesionales o los servicios de gestión de proyectos, especialmente si tienen un presupuesto restringido o proyectos limitados. Además, el valor de involucrar estos servicios con un propósito personalizado e integrar personal, flujos de trabajo, sistemas o regulación puede ser difícil. Los empleados pueden ser resistentes al cambio, el personal puede no tener las habilidades necesarias para realizar la tarea, o la organización puede tener cierta aversión a estos cambios. Cualquier cambio significativo, incluso reduciéndose de Google a GEM, por ejemplo, lleva tiempo construir la penetración del mercado, que puede verse afectado por la infraestructura digital existente deficiente o la falta de transparencia en las opciones de insurcación preferidas de la organización o la empresa.

OPORTUNIDAD

"Expansión en los mercados emergentes para crear oportunidades para el producto en el mercado"

El mercado de servicios de gestión de proyectos tiene una oportunidad significativa con el aumento de la demanda en los mercados emergentes. Muchos países de Asia, África y América Latina están industrializando y creando rápidamente infraestructura que requiere la gestión de proyectos y la ejecución de proyectos estructurados. Los países de estos mercados están invirtiendo fuertemente en áreas como la construcción, la TI y la fabricación, lo que demuestra que la demanda requiere competencia de gestión de proyectos. Del mismo modo, las empresas de transición de los mercados más desarrollados ingresan al mercado emergente en busca de gerentes de proyectos locales y asistencia de gestión de proyectos para navegar y comprender las complejidades regulatorias y culturales. La creciente demanda de servicios de gestión de proyectos en empresas globales tiene un gran potencial para que los proveedores de servicios capitalicen la creciente oportunidad con un servicio localizado adecuadamente y profundicen su inversión a través de asociaciones en esas regiones.

DESAFÍO

"La escasez de talentos y las brechas de habilidades podrían ser un desafío potencial para los consumidores"

Un desafío importante presente en el mercado de servicios de gestión de proyectos es el desafío de tener una falta de profesionales calificados disponibles. A medida que más industrias requieren servicios de gestión de proyectos, existe una creciente disparidad entre la experiencia necesaria y la experiencia disponible. Los gerentes de proyectos requieren disciplina profesional o conocimiento técnico, experiencia suficiente y habilidades de liderazgo. Aunque hay algo de educación disponible, la gestión de proyectos a menudo es más un arte que una habilidad de hacer ciencias difíciles de predecir en situaciones en tiempo real o muy difícil de desarrollar en poco tiempo. Además, las herramientas o las metodologías evolucionan, lo que hace que la calificación de un proceso continuo para proveedores de servicios y clientes sea por igual. La escasez de talento es exigente para los proveedores de servicios, puede crear demoras en la finalización del proyecto y perder oportunidades comerciales, todo sin el potencial de proporcionar un servicio de alta calidad.

Servicio de gestión de proyectos Mercado de información regional

• AMÉRICA DEL NORTE

América del Norte, con el mercado de servicios de gestión de proyectos de los Estados Unidos a la vanguardia, representa un segmento significativo del mercado de servicios de gestión de proyectos debido a su infraestructura corporativa más madura y primero a la carrera con herramientas digitales. Las empresas con sede en EE. UU. En TI, consultoría y construcción dependen cada vez más de la supervisión profesional de los proyectos para lograr una ventaja competitiva. Los impulsores clave para la cuota de mercado del servicio de gestión de proyectos en la región son el enfoque en la efectividad y eficiencia operativa, la normalización del cumplimiento y los enfoques creativos e innovadores para los proyectos. La realización de las empresas de la mayor contribución del trabajo basado en proyectos a la economía general está alentando el crecimiento de las técnicas avanzadas de gestión de proyectos en la región. La ubicación de los grandes proveedores de servicios globales en la región y la disponibilidad de un gran ecosistema de personal calificado consolida el paisaje. Con gran parte de la tendencia ahora hacia el trabajo remoto y los entregables ágiles, el panorama de entrega del proyecto continúa viendo la influencia del cambio.

• EUROPA

El mercado de servicios de gestión de proyectos en Europa está influenciado por el énfasis puesto en el cumplimiento legal, el desarrollo sostenible y el progreso digital. Países como Alemania, Francia y el Reino Unido son mercados dominantes para empresas de ingeniería, consultoría y construcción que dependen de la entrega de proyectos estructurados. La región está bien versada en metodologías como Lean Management y Prince2, que están integradas en la prestación de servicios en muchos servicios profesionales. Además, las inversiones públicas y privadas en infraestructura y digitalización por parte de la Unión Europea han creado oportunidades adicionales para la supervisión significativa de los proyectos. La demanda también ha sido elevada para los gerentes de proyectos bilingües e interculturales que pueden trabajar en diferentes mercados y entornos de gestión.

• ASIA

El mercado de Asia para los servicios de gestión de proyectos está creciendo rápidamente debido a un fuerte mercado de tecnología de construcción, fabricación y información en economías emergentes como China, India y el sudeste asiático. La inversión del gobierno en infraestructura muy necesaria y el desarrollo de la ciudad inteligente están generando una alta demanda de experiencia profesional y habilidades en la gobernanza de proyectos, y las organizaciones locales están accediendo a los servicios profesionales para lograr la eficiencia, el cumplimiento de los estándares reconocidos internacionalmente y los beneficios comerciales generales. La fuerza laboral relativamente joven y altamente calificada está abierta a desarrollarse en un entorno de transformación digital y desarrollo de productos, y está trabajando para tomar decisiones orientadas a la pobreza de manera proactiva para implementar modelos de gobernanza de proyectos ágiles y en la nube. A medida que se desarrollen y maduren las economías regionales de escala, es probable que haya una mayor demanda de servicios de proyectos escalables y adaptables de organizaciones públicas y privadas.

Actores clave de la industria

"Los actores clave de la industria que dan forma al mercado a través de la innovación y la expansión del mercado"

Los mejores jugadores en el mercado de servicios de gestión de proyectos están evolucionando sus métodos de entrega, ampliando su capacidad de entrega global y lanzando soluciones personalizadas que se dirigen a sectores específicos para posicionarse de manera competitiva. Por ejemplo, empresas como Accenture, IBM y Deloitte están haciendo el mismo lanzamiento, pero están lanzando ofertas centradas en la IA a través de herramientas de gestión de proyectos que son ágiles para marcos de entrega, plataformas digitales y plataformas para la entrega basada en la nube. Otras empresas competitivas, como TCS, Infosys y Wipro, están ofreciendo soluciones específicas como soluciones específicas del sector como TI, construcción y finanzas. Estas empresas están educando e invirtiendo en futuros líderes creando asociaciones y promoviéndolas en áreas que aborden estas brechas y permitirán un crecimiento global. Estos nuevos métodos de entrega también transformarán formas en que las organizaciones gestionarán la complejidad, los plazos y el rendimiento en torno a diferentes proyectos.

Lista de las principales empresas del mercado de servicios de gestión de proyectos

• Accenture (Ireland)
• IBM (U.S.)
• Deloitte (U.S.)
• Capgemini (France)
• TCS (India)
• Wipro (India)
• Atos (France)
• Infosys (India)
• PwC (U.K.)
• CGI (Canada)

Desarrollo clave de la industria

Junio de 2024:CBRE Group reveló una decisión estratégica para fusionar su grupo de servicios de gestión de proyectos en Turner & Townsend, una consultoría global líder especializada en gestión de programas y costos. Esta fusión integrará la posición sólida de CBRE en la entrega de proyectos en bienes raíces con la considerable experiencia de Turner & Townsend en infraestructura y gestión de programas. El propósito es ofrecer un modelo de entrega de servicio/servicio completo basado en eficiencias, estandarización y mejores resultados del cliente en varios sectores. Refleja una tendencia más amplia en el mercado hacia los servicios de gestión de proyectos integrados de extremo a extremo que responde a las necesidades comerciales globales más complejas que enfrentan hoy en día.

Cobertura de informes

El estudio abarca un análisis FODA integral y proporciona información sobre los desarrollos futuros dentro del mercado. Examina varios factores que contribuyen al crecimiento del mercado, explorando una amplia gama de categorías de mercado y aplicaciones potenciales que pueden afectar su trayectoria en los próximos años. El análisis considera tanto las tendencias actuales como los puntos de inflexión históricos, proporcionando una comprensión holística de los componentes del mercado e identificando las áreas potenciales para el crecimiento. El informe de investigación profundiza en la segmentación del mercado, utilizando métodos de investigación cualitativos y cuantitativos para proporcionar un análisis exhaustivo. También evalúa el impacto de las perspectivas financieras y estratégicas en el mercado. Además, el informe presenta evaluaciones nacionales y regionales, considerando las fuerzas dominantes de la oferta y la demanda que influyen en el crecimiento del mercado. El panorama competitivo es meticulosamente detallado, incluidas cuotas de mercado de competidores significativos. El informe incorpora nuevas metodologías de investigación y estrategias de jugadores adaptadas para el plazo anticipado. En general, ofrece ideas valiosas e integrales sobre la dinámica del mercado de una manera formal y fácil de entender.